【本网讯】同煤集团煤峪口矿以“创建学习型班组，争做知识型员工”活动为载体，加强班组建设，打造卓越团队，深入实施员工素质提升工程，促进员工职业技能提升，员工队伍逐渐向学习型、知识型、创造型、实现转变。
以培训为先导，提高员工学习创新力。为有效解决员工素质偏低，技能和技术型人才结构不合理，中高级技术和技能职工短缺等问题，该矿科学制定员工教育培训意见，提出了规划目标，出台了学习培训、考核奖惩机制，加大软硬件投入力度，充分利用安全技术实训基地、员工图书室、安全演示室和多媒体教室等场地，开展“技能实练、学历提升、技能晋位”活动，坚持“送出去、请进来”学习和培训模式，开办多层次、多专业、多学科的教育。
　　

     以练兵为契机，搭建学习交流平台。该矿坚持学以致用，以“学练提争”为主线，坚持把岗位传、帮、带和经常化岗位练兵当作提高员工实践能力、培养后备力量的重要手段。每年举办一次声势浩大的技术大比武，涉及采、掘、机、运、通等专业岗位工种。对取得好成绩的单位和个人大张旗鼓表彰奖励，为员工搭建学习交流、互为促进、共同提高的良好平台。

 

    以“创争”为动力，高素质人才脱颖而出。该矿持续开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，致力高层次管理人才、专业技术人才和优秀技能人才三支队伍建设。以高校毕业生、中高级专业技术人才为重点，扎实做好采矿工程、煤矿机电、安全工程、环保节能和地质测量五个领域专业技术人才专项教育工作，提高了专业技术人员技术水平和创新能力。

本网通讯员：宋 峰

编 辑：肖平