陪伴的日子，畅想欢乐，有爱相伴，抑郁消散，有宝贝相伴，奋斗不孤单。陪伴的日子里天天都是《熊出没》、《超级飞侠》《汪汪队》等优秀儿童动画大餐，温故童年的欢乐时光里不免觉得自己已经是现在孩子的上一代，而动画片《熊出没》不禁让人在嬉笑怒骂中感慨良久。

    绑架了躯壳，却禁锢不了追求真善美和自由的灵魂。

 

    华强数字动漫有限公司出品的《熊出没》在红遍大江南北的时候，不禁让人对故事中的李老板恨之入骨。从抠门吝啬到坑蒙拐骗，再到不顾廉耻，李老板自始至终都未出现在银幕的面前，却像一把无形之手，把故事的情节从低谷推向高潮，把毫不相干的人物从对立转向友爱。如果说李老板是故事的编导，这情节的演绎，高潮的迭起不禁让人赞叹不已，但作为一个管理者无疑李老板是失败的和引以为戒的。

 

    “光头强，你咋还不去砍树？”“光头强，我从你工资上扣！”“光头强，我扣光你工资！”伐木是本职，是现代化建设过程中必然会出现的印记，没有触及光头强做人的底线，也是光头强引以为荣的看家本领，所以矛盾继续着，可小到熊大、熊二和森林众动物的生命安全，大到森林文物受到威胁时，光头强毅然决然的放弃了眼前的利益，回到了本该的中正。小职员亦是如此，作为集战略引领、资金管控、人事调配于一身的李老板却只知道治人、敛财，可谓鼠目寸光、丧心病狂。

 

    人是会思考、知进退的高级动物，或者更多的时候会因为生计和目光选择苟且，会得过且过，会忍辱负重，但不是说每个人就都只是被管理的工具和令行禁止的棋子。会管的得心应手，不会管理的身心俱疲。

 

    这不禁让我想到了一些管时间，无为而治，变态管理的所谓管理。既不懂管理，又想凌驾于制度之上，闲了显摆自家有钱、上网看汽车、买衣服都不说，但还非得搅是非，让人感觉到他的不可或缺，不要说不能以身作则，就说天天自己打自己巴掌都不为过。

 

    作为管理首先要选择方向，只有方向对了才有管理的必要性，这就是专业修养和兴趣的问题。如果没有金刚钻，就不要揽瓷器活。可是有人偏偏不听，老想自以为是，老是不可一世。工作的过程中看谁和自己意见不同就“我扣光你工资”，大家只能不哼不哈的过着，见识、创新、时间和精力都只能同时光一起被悄然埋葬。这就是我们常说的德不配位，神鬼皆笑。

 

    其次是整理管理思路的问题，有针对性却不绑架职员、不被自己绑架、开放管理的过程。放下架子不是放下尊严，是投石问路，是与民同乐，更是发挥他人能动性。事物的演变无非是发现问题，分析问题，解决问题，总结问题的过程，加上触类旁通，其实即使是焦头烂额也真是心口不一的陈述，真正的管理是心中有山，口中无语。

 

   再次是手段的问题，只能说人尽其能，没有什么是定格的。手段只有在不违背法律法规的前提下，灵活应用，人性化话管理，激发能动性。生活也好，工作也罢，绝大部分人都是你若对我不离不弃，我便对你肝脑涂地。看手表、扣工资只能让人心背离，威信打折。

 

    最后才是畅享管理果实，收货金钱、声誉、品质和经验的时候。卸磨杀驴，是短视行为，战后斩将也要不得，因为路很长，谁都不是食物链的顶端，前有车必后有路。

 

    竞争的最后拼的是品德，管理一旦陷入恶性循环，必将如乱麻，没有头绪，腹背受敌，面临大敌，管理谈不上，品质谈不上，可惜李老板看不到，失败的老板看不到，失败的管理者更看不到。

作者：神华宁煤集团煤制油分公司 白 娜

编 辑：肖平