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| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿运输区定措施抓落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/13 11:12:38 经验交流 | ||
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【本网讯】新春伊始，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿运输区以贯彻落实三级职代会精神为契机，锁定全年各项奋斗目标，结合本单位实际找问题、找差距、定措施、抓落实、谋创新。
加强现场管理。该区按照“13456”安全管理体系要求，工作件件有部署，事事有着落。坚持抓早、抓小、抓点，深入排查治理安全隐患，抓住重点时段、关键环节和关键岗位，全面剖析、堵漏补缺，并对排查出的问题，对号入座、责任到人落实整改，第一时间将隐患消灭在萌芽状态，方方面面严抓细管，确保主运输系统安全、高效运行。
“杠杆”撬动活力。该区严细班组考核和管理人员绩效考核方法，即做到放权管理，又做到有效的监督。岗位不同工资区分，贡献不一工资滑档。对班组从安全管理、质量标准化、生产任务、培训创新、班组管理、成本管理等六大项进行考核，月度考核成绩直接和班组工资挂钩。
夯实工作作风。该区引导干部员工树立大局意识、责任意识、发展意识、创新意识，以高度的责任感和主人翁精神，规范行为严于律己。做到发现问题在一线，解决问题在一线，着力解决工作作风浮漂、不细致、不到位现象，立足岗位扎实做好本职工作。
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