“请财务部所有管技人员5分钟后到达自己岗位……”2月2日晚7点30分，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿作风督查组对春节复工后连续3天吃住在矿的管技人员进行查岗。

    该矿把作风建设作为一项永不竣工的工程抓实抓好。春节过后，为确保各项工作正常开展，干部职工以最佳的精神状态投入工作中，以“全省深化机关作风整顿大会”为契机，出台《梧桐庄矿进一步加强干部作风建设的安排意见》，开展了一系列作风督查活动。成立由纪委、组织部、工会、企管部等部门组成的作风督查小组，不定时间、不定地点，对全矿井上、下各单位领导跟值班、备勤、管技人员入井、现场处理问题、每天考勤、干部职工在岗状态、全员收心情况等多方面采取不同方式进行明查暗访。对机关所有的干部职工除督查组查岗外，外加每周3次摄像机查岗，重点治理“工作纪律不遵守、履职尽责不到位、执行政策不严格、引领担当不到位、联系群众不紧密”5个方面问题，重点整顿“工作拖拉、上班疲沓、办事扯皮、偷奸耍滑、阳奉阴违”5个方面现象，综合运用经济处罚、通报批评、诫勉谈话、免职降职等多种处理方法，抓早抓小、防微杜渐，小过即问、小错即纠。通过严抓、常抓，细抓、狠抓，切实增强各级管技人员作风。截至2月5日，不同方式督查共进行12次。

 

    该矿还实施“问题在一线解决、工作在一线推进”等10个管技人员一线工作法，继续强化干部工作作风。将所有管技人员入井时间由3个小时增加到4个小时，机关生产部室正职每月入井由12个增加到15个，非生产部室管技人员不少于6个入井和2次带班，深入现场切实解决实际问题。基层单位区（科）长亲自主持班前、班后会，安排每班生产任务做到事无巨细。收工会上，对当班生产任务完成情况、设备运行状况和安全质量标准化工作等进行总结，首先对各项工作完成较好的班组给予鼓励，然后和落后的班组一起分析原因，找出差距，及时整改。副总以上矿领导跟班采取走动式管理方式，全面掌握当班井下现场的安全生产状况，着重抓好重点部位、关键环节和薄弱时段的巡视检查，做到事故隐患早发现，早处理，并及时制止违章行为，坚决杜绝违章指挥，确保安全生产。截至2月5日，共制止“三违”行为3人次，检查安全隐患16条，已全部整改到位。

本网通讯员：曹江茹

编 辑：肖平