2017年春节，潞安集团余吾煤业公司破开荒地放假11天，让职工们好好放松，回家过年。令大家吃惊的是，全矿6000余名职工中有500余名职工要求值班，坚持节日期间驻矿在岗。“我们不是看重节假日的加班费，而是矿区更像我们的家，一天都不愿意离开。”调度室一位职工真诚地告诉记者。

    一座煤矿为什么有这么大的吸引力、凝聚力？是什么让广大员工以矿为家、奉献集体？我们试图在采访中寻找答案。

 

         精神文明——安全生产的“活力之基”

 

    几年前，有一位员工在井下工作时，由于违规操作，该员工受到轻伤。当安全督查发现此事后，按照余吾煤业公司的安全操作规定，立即对该员工作出了罚款500元的决定。随后矿领导又到家里看望了该名员工。

 

    这件事虽是小事，却在潞安集团余吾煤业公司引起了不小的震动。潞安集团余吾煤业公司的领导们也深刻的意识到，在这个煤矿事故频发的时代，安全生产高于一切，员工的生命重于一切。如何让安全事故不在余吾煤业公司出现？又如何杜绝安全事故的发生？这才是一切工作的重中之重。

 

    罚款仅仅是手段，让更多的员工能够提高安全意识，重视安全生产。但治标不治本，标本兼治才是防患安全事故发生的“苦药良方”。那就是让员工认识到安全生产的重要性，从思想上构筑起安全生产的第一道防线，杜绝安全事故的发生才是正道。

 

    潞安集团余吾煤业公司经过讨论、酝酿后，把避免安全生产事故发生的焦点聚集到了精神文明建设上，靠精神文明建设，降低安全生产隐患，靠精神文明建设，保障员工的生命安全，靠精神文明建设，推进企业安全、平稳、健康发展。在精神文明建设中，加强思想文化宣传，将安全生产意识渗透到每一个员工思想里、骨子里；完善健全安全生产的机制、体制，扎紧“篱笆”、筑牢“安全墙”；实施“五必谈五必访”，让余吾煤业这个大家庭的“爱”体现在安全生产工作的全过程；以此，保障员工生命安全，维护企业稳定，促进企业健康发展。

 

   瞪起眼睛抓安全，狠下心来查隐患。比如说，员工上班前，都要例行接受安全生产法规、安全生产操作规程的学习，让员工熟悉安全知识、明白操作规程，始终让员工绷紧安全生产这根弦去工作。比如说，坚持矿领导24小时跟班带班制度，始终保持矿井下有领导带班，让员工亲身感受到矿领导与员工一起同心同德，共系企业发展。比如说，煤矿成立了安全生产督查队，轮流、流动式对矿井的安全生产全天候检查、无缝隙覆盖，并对排查的安全隐患进行报告、整改，确保不放过一个有隐患的地方。比如说，煤矿制定了369安全管理新体系标准300余项，将安全生产细化到每一个细节、每一个环节。

 

    正是基于精神文明建设的推动，铸就了安全生产“活力之基”。几年来，潞安集团余吾煤业公司三违率直线下降，安全生产周期跨过3600天，安全生产正朝着标准、规范化方向发展。

 

        精神文明——改革创新的“动力之源”

 

    在每年的1月6日，潞安集团余吾煤业公司都会召开总结表彰大会，隆重表彰一年来的安全标兵、创新管理者、创新标兵、创新成果、文明队组等等，受到表彰的员工披红戴花，大力宣传他们在工作中创新创效的的先进事迹，宣传这种改革创新的精神。“像这样大张旗鼓表彰科技创新能手、创新成果大会我们开展了有3年时间了，特别是在创新项目评选上，每个季度都会评比。”潞安集团余吾煤业公司创新创效办公室成员李志伟告诉记者。

 

     就拿综掘二队庄小威发明的皮带清扫器这个例子来讲，以前矿用皮带摩损严重，需要及时更换，这样生产成本大大增加。庄小威发现这个现象后，自己借阅查找书籍，发明了皮带清扫器，大大节省了材料。仅此一项发明，就能为企业每年节省20多万的开支。

 

    潞安集团余吾煤业以精神文明建设为动力之源，把“科技兴企”、“创新兴企”作为企业可持续发展、科学发展的重要内容，在采掘生产实现现代化、信息化建设提升矿井的应急能力、开展质量标准化建设，促进了提高矿井核心竞争力、促进矿井可持续发展。

 

    凡是有利于企业安全的、有利于企业效益的的科技创新，在余吾煤业每年都会拿出专项资金用于奖励科技创新的人员，在全公司上下掀起了全员科技创新的热潮。比如《高瓦斯厚煤层回采巷道布置与支护技术研究》，有效控制了两侧采空瓦排巷围岩的变形，提高了资源回收率，降低了巷道维护成本；比如《松软厚煤层综放工作面沿空留巷技术研究及应用》，发现了综放工作面沿空留巷基本顶破断的力学机制，并建立了顶煤传递承载力学模型，为综放沿空留巷成功实施提供了技术保障。

 

    矿井投产十年来，潞安集团余吾煤业公司累计投入各类创新资金4000余万元，完成各类创新项目500多项，申报科技创新类项目100多项，荣获省部级科技奖9项，荣获山西省和煤炭行业优秀成果19项，获得实用新型专利30多项，创造经济效益上亿元。

本网通讯员：李 宁

编 辑：肖平