【本网讯】为打好2017年安全生产攻坚战，中煤集团大屯公司徐庄煤矿认真贯彻落实中煤集团、大屯公司安全工作部署，提出了“11234”安全工作工作思路，以“九个深化”为保障，不断提升矿井安全生产管控能力。

    该矿2017年安全工作思路是“11234”：坚定一个目标，即坚定“零死亡”目标不动摇；抓实一项活动，即抓实“四查一监督”活动不放松；规范两个行为，即规范干部指挥行为、职工操作行为不走样；保持三个坚持，即坚持正规循环、班后整理、动态达标不间断；做到四个不抢，即不抢产量、不抢进尺、不抢时间、不抢进度。

 

    为确保安全目标实现，该矿以“九个深化”为保障。一是深化党管安全责任。持续推行“五条线”安全监管模式，形成全员管理、全过程控制的强大合力。强化规章制度约束，引导干部职工敬畏安全、敬畏法律、敬畏职责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，逐级分解年度安全责任目标，层层签订安全生产责任书，确保安全压力逐级传递，安全责任有效落实。二是深化技术业务保安。严格方案设计、规程措施编制、审批和现场指导，实行安全管理人员跟班盯防，加强业务保安科室之间协作配合，形成技术保障、现场执行与安全监管联动的工作机制，开展事故灾害治理技术研究，完善灾防措施，杜绝重大灾害发生。三是深化安全风险预控管理。坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，不断提高矿井安全风险综合预控能力。四是深化安全监督管理。严格执行安监人员准入制度，坚持安全监管不断线，紧盯薄弱环节、关键岗位、重要地段等特殊情况、特殊时期的安全监督检查。坚持铁腕反“三违”，从严从快查处“三违”，形成安全监管的高压态势。五是深化现场动态达标。严格执行标准，形成人人学标准、人人用标准，促进动态达标，提升内在质量和标准化水平。六是深化应急救援管理。修订完善应急预案，严格24小时调度值班和应急值守，加大应急管理培训，不断增强应急防范、现场处置和事故救援实战能力。七是深化安全教育培训。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以两制、岗位操作规程、《岗位安全风险警示教育片》、安全管理手册、应知应会题库、在用规程措施为重点，强化岗位培训和技能实训，不断提高职工安全知识。扎实开展好岗位技术能手、名师带徒、业务科室主要负责人及专业副总上讲台等活动，不断提高职工业务技能。八是深化职业健康管理。确保职业健康监护率达93%以上，在岗职工职业病发病率逐年下降，保证职业卫生防护设施有效运行，保障职工权益和身体健康。九是深化安全考核问责制度。对未履行职责的单位、班组和个人一律严格考核，坚持安全“一票否决”制，对非伤亡事故、重大隐患整改不力的责任单位和责任人一律加大问责力度，对“不作为”的管理人员一律严肃处理，推动安全生产由事后防范向事前管控转变。

本网通讯员：甘秀启

编 辑：肖平