【本网讯】国电平庄煤业西露天矿坚持一切为了员工，一切围绕员工，一切服务员工的原则，把服务员工作为领导干部密切干群关系、察民情、扶民困、解民忧的重要载体和有效手段，搭建干群连心桥，促进企业和谐发展。

    该矿建立领导干部下访工作机制，完善了信访工作接待日制度、领导干部“联系点”制度、重大信访事项排查预警机制、信访问题督查制度、绩效考核奖惩及评优“一票否决制”等制度，定期到所联系点进行现场办公，主动了解员工思想动态，为员工群众排忧解难。开辟了员工代表座谈会、员工个别访谈、现场调查研究、员工问卷调查、员工意见箱、接收手机短信、热线电话等平台征求员工群众意见，组织召开专题会议对群众意见进行认真讨论和研究，对征集的各类意见明确责任人和实施时间，对未被采纳的建议分别向员工作情况说明，实实在在为员工办实事。

 

    该矿紧紧围绕企业转型发展的中心工作，结合企业生产形势，面对企业转型发展，领导干部与员工面对面谈心，提出转型发展合理方案；针对员工群众关注度高、涉及面广的疑难复杂事项，领导干部研究部署、合力攻关、逐案解决，增强其服务意识、服务能力和服务素质。通过网络、博客、报纸、电视等宣传媒体，加强对企业的现状、转型发展的情况、先进模范人物及事迹进行宣传，让员工家属关心企业的兴衰。坚持尊重员工主体地位，以落实员工的知情权、参与权、选举权、表决权、监督权为重点，充分发挥员工的主体作用，提高员工对企业的参与度，推进企业民主，不断提高企业的创造力、凝聚力和战斗力。

 

    该矿把企务公开作为搭建干群连心桥的重要手段，成立了企务公开领导小组，负责对企务公开工作的谋划、检查、督导。在工作运作上形成党政支持，纪委、政工部、工会等各部门协调联动，员工群众广泛参与的工作格局。明确了企务公开的监督检查、考核评价机制，邀请员工代表作为企务公开监督员等方式，采取多角度、多层次的企务公开。通过召开职代会、班前会、办公会、下发文件、《简报》等方式，并利用网络平台、公示栏等宣传形式进行公开，加强对企务公开工作的监督。健全企业情况通报制度，及时公布企业管理信息，畅通企业管理信息上下互通渠道，使工作中的热点降温、难点易化、疑点消除，推动工作落实，促进企业和谐发展。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平