【本网讯】神宁信息技术中心2016年员工收入实现了中心成立以来最大幅度增长，人均涨幅跑赢集团员工收入增长的“大盘”。这得益于该中心严细管控，紧紧依靠增收和节支两条腿走路取得的成果。

    该中心在增收上动脑筋，强化员工“挣工资”的理念，建立了以创收增利为核心的业绩考核体系，将员工月工资与经营收入、利润、成本挂钩，中心各基层单位依托自身信息化优势，主动出击外部市场，迈出了承揽工程创收的第一步，全年实现对外创收332.8万元。在此基础上，该中心多渠道开拓市场，在合作中获得市场生机，与宁夏广电网络公司和中国电信积极合作，开展了太阳城、安康、白杨林等小区的双向高清网改造，提高了网络质量、开拓了用户市场、提升了高效服务，取得了良好的经济效益和社会效益。

 

    在节支方面，该中心强化成本管控，完善实施成本费用管理办法，建立成本费用责任体系,本着“省下的就是自己的”，精准测算、严格把控。结合集团公司单位变动和业务整合，重新核定了各运营商的电路租用数量，减少了不必要的支出，2016年，节约成本费用375万元。此外，创建了目标传导式绩效管理平台。构建了从组织到个人绩效指标分解管理体系，完善绩效评价方法，为员工薪酬分配提供了准确依据，发挥了绩效管理的杠杆作用，实现了企业经营业绩与员工收入的双赢。

本网通讯员：雷玲燕

编 辑：肖平