日前，川煤达竹金刚煤矿出台《2017年安全工作实施方案》，明确目标、措施和奖惩，以确保2017年安全生产。
    强化组织领导。该矿成立了矿长为主任，矿领导为副主任，各部门负责人、副总师及相关人员为成员的领导小组，负责矿安全生产领导工作，成立了办公室专门负责具体实施。通过强化安全生产组织领导，提高各单位和全矿职工重视程度，保证措施执行有力。 
 

    提高安全意识。一是加强安全宣传教育，充分利用各种阵地和手段广泛宣传安全相关内容，使安全知识、安全理念入脑入心，让职工和家属都自觉参与，真正树立起 “我要安全、 我能安全” 良好风气。二是深化安全文化建设，助力安全发展。开展“手指口述”、讲述“事故案例”、背“三违”行为等三项活动。三是搞好 “三违”帮教，丰富帮教手段和形式，以帮教促进职工安全意识提升。

 

    深化形势任务宣讲。煤炭价格虽然有所回升，但煤炭行业形势依然严峻，让干部职工了解当前煤炭行业依然严峻的形势，国家政策方向，明确企业自身实际及应对措施，从而使其保持高度的责任感，以企业生存、职工保饭碗为工作动力，认真履职尽责，切实搞好安全生产。

 

   健全机制，落实责任。一是落实安全生产“四大管理主体”责任，与工资挂钩并逗硬考核；安全效果与工资挂钩、晋升、评先挂钩，实行安全“一票”否决制。完善各级领导、管理人员的安全生产责任制，严格履职考核，管理人员到现场8小时内发生事故，均要追究连带责任。建立以安全预控为核心的预警机制和应急处理机制，让安全不留死角。坚持安全检查制度，安监处每月下旬组织一次全面安全大检查，各专业安全主管部门定期与不定期组织安全专项检查。

 

    强化作风建设。一是严格执行管理人员请销假制度。二是严格管理人员安全生产责任制履职考核，每月下达任务，严格考核完成情况，确保安全生产责任落实到个人。三是坚持开展安全作风督查，对干管人员下井情况督查，转变干管人员工作作风，并促进各级管理人员切实关口前移，真正为基层和作业现场服好务。

 

    抓好职工培训。一是重点加强作业规程、安全技术措施、岗位安全职责、操作规程、行为规范等的学习教育培训，让职工了解安全措施，掌握安全要点，规范行为。二利用安全管理信息化系统、“左小云”工作室、“生产现场培训课堂”、手机等载体，分门别类、突出重点，有针对性地抓好管理技巧、操作技能培训。三是以岗位练兵、打擂比武、师带徒等方法和手段，激发职工自觉钻研岗位技术的热情，提升其业务技能水平。四是完善“每日一题”题库，发挥好 “每日一题”的安全知识宣传培训作用。五是实行技师制，开展技能打雷比武竞赛，激发职工学技术的积极性。  

 

    狠抓重点工作。深入开展隐患排查治理、“ 一通三防 ”、地测防治水、顶板管理、机电运输、爆炸物品及危险化学品、危化品管理等各项工作，加大隐患排查治理闭合管理力度，保证治理效果。各级管理人员要重心下移、深入一线、紧盯现场，彻查隐患，狠抓源头治理，严防死守，确保全年安全生产。

 

   严格考核奖惩。该矿将对严格考核，及时予以落实奖惩，以发挥考核奖惩对安全生产的促进作用。对于安全工作出现问题的单位和责任人讲进行及时处理，确保考核实效。对于安全生产有功人员，在实现全年安全生产的情况下，将予以适度奖励。

本网通讯员：马 伦

编 辑：肖平