【本网讯】 国电平庄煤业老公营子矿切实加强党员干部队伍建设，建立完善干部选用、提拔、培养长效机制，努力提高干部队伍整体素质。

    加强理论中心组学习，通过集体授课、专题学习研讨会、自由学习交流等形式，加深对形势任务的把握，增强理论修养。同时，以业余党校、职工书屋、班组工作室为平台，开展党务知识、专业技术知识、党群工作、ppt等专题讲座，增强各类专业人员的知识技能，还积极选派党员干部参加各类培训班和在职教育，接受系统培训，促进知识更新。

 

    加强“五勤一线”工作机制建设，按照“脑勤要想到、腿勤要走到、眼勤要看到、嘴勤要说到、手勤要抓到”要求，进一步转变了干部工作方式和工作作风，在实际工作中，坚持矿领导带班和区队管理人员跟班生产制度、9定12查制度和红黄牌制度，认真落实《老公营子矿管理人员下井带班及安全监督检查规定》，并与工人同时下井，同时升井，他们主动深入生产一线，做到及时掌握现场情况，及时发现问题，及时处理解决问题，及时排查各类隐患，进一步密切了干群关系，增强了企业凝聚力。

 

    建立各层级各专业的后备人员队伍，包括：班组长、副区队长、区队长、科级干部、主管技术员、政工干部等多支后备队伍。日常工作中，加强岗位锻炼、学习培训等工作，建立完善的表彰奖励机制，以激励后备人才尽快成长。通过开展责任意识、民主管理、廉洁从业、三严三实等教育活动，进一步严明工作纪律，增强责任意识，提高工作效率，增强制度的执行力和约束力，营造良好的工作环境。

本网通讯员：张 彬

编 辑：肖平