| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿十个“一线工作法”解难题提工效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/17 10:56:03 经验交流 | ||
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【本网讯】2月6日,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿在以矿领导带队,分专业包地区每周一井下大检查中,现场所查8条隐患当场整改完毕。这是该矿实行10个一线工作法的具体举措之一。
今年以来,该矿举全力实行“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、经验在一线总结、能力在一线提升、力量向一线倾斜、感情在一线融合、作风在一线转变、形象在一线树立、干部在一线成长”10个一线工作法,从严从细盯紧一线,坚决消除安全隐患,确保生产安全高效。该矿实行每周一各专业大检查,由副总以上领导带队,分别从现场施工质量、安全隐患、质量标准化、文明生产、后路运输等方面进行检查。针对查找出的问题,能现场解决的现场督促解决,不能现场解决的问题,各专业组排查结束后在一起共同商讨研究解决方案和措施,做到问题落实整改更加专业、快捷、标准,达到了边查边改,以查促改的目的。安全管理部将所查情况进行汇总,评出最优和最差作业地区,并在每周的安办会上进行通报。他们还根据每周的好评和差评,分别组织全矿班队长以上管理人员到最优地区进行现场观摩学习,到最差地区现场分析查摆问题,并和最优地区对标,找出本地区的不足,及时整改,迎头赶上。截至2月10日,该矿共开展现场观摩、分析会7次,查出问题16条,已全部整改到位。
该矿进一步加强领导干部带班、跟班管理,做到每班井下都有一名副总以上矿领导、每个单位都有两名管理人员跟带班。他们专门制定出“各区队夜班必须安排生产副职以上领导跟班”等十条意见,严格要求副总以上和机关部室领导带班必须保证8小时以上,盯在井下最困难、最一线的现场,平衡解决各种生产难题。基层单位跟班领导切实掌握上一班和当班的现场安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,严把现场安全生产关。在现场汇报工作时,严格按班前、班中、班后详细汇报不少于3次,主要汇报检查现场安全情况、当班作业地点、出勤人数、隐患发现及处理措施等。综掘二区管理人员紧盯现场,做好182312回风巷和运输巷的掘进工作,及时采取有效措施,处理回风巷断层,确保工作面正常衔接。截至目前,该工作面两条巷道日掘进均保持在11米以上。综采一区现场盯好182401上工作面的反山势安装,从大件设备起吊、运输、人员站位以及设备安装等方面制定措施突出严细,确保工作面安装安全高效。
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