【本网讯】面对波动的市场行情，湘煤白山坪公司磨田矿坚持精打细算拧毛巾，千方百计练内功、挖内潜，出实招、出新招、出狠招全力降本增效，助推企业增产增盈。

    优化工程布置，减少煤巷上山的设计与施工，确需施工煤上山改为单体配过木支护，有效减少坑木消耗量和工程量；优化支护方式，回采性质岩巷大部分改为架金属棚支护，在23（1）-300反石门近30米长的岩巷改锚网喷支护为架U型金属棚支护每米降低支护成本400元，且能回收复用；在2355（1）探煤岩上山，改架木棚支护为锚网支护，减少坑木消耗量。煤巷掘进时背顶、帮支护材料由原来的竹廉改为茅柴，有效降低成本40%。

 

    狠刹“电老虎”。合理生产用电，对矿电力成本执行情况和电力消耗进行分析，在风量满足全井生产需要的情况下，只开一节主抽风机，每月节约电费2万元左右；充分利用每班交接班空闲时停开压风机，延时开启压风机；井下所有水泵排水时，优化排水时间，使用电价低谷时段排水。摸清连队生产规律，充分利用每班交接班空闲时停开压风机，延时开启压风机。

 

   严格材料采购、验收和生产环节节约管理，加大修旧利废工作力度。同时，严控非生产性费用。办公费原则上矿不予报账，主要用于办公电话费支出；材料运输按计划加强配货满载运输；重新制订公务用车管理办法，杜绝公车私用，四人以下出公差无特殊情况一律不派车。

本网通讯员：邹 俊 朱志敏

编 辑：肖平