| 兖矿集团济三矿煤质发运中心加强“四项”教育保安全增效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/17 12:00:18 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心坚持“安全为先、稳字当头”原则,把握“复杂严峻、攻坚克难”总基调,加强市场和采场特殊时期安全教育、工资分配政策教育、形势任务教育和煤质计量专业教育“四项”教育,确保干部职工身心安全,商品煤质量稳定,促进矿井经济效益提高。
该中心结合煤炭市场下滑、井下采场复杂多变的形势,积极开展职工安全教育,高度重视职工的思想波动,组织开展“严抓安全为了谁,出了事故害了谁”大讨论活动,让班长以上管服人员人人写出安全大讨论心得体会,张贴在公开栏,自觉接受职工监督,正向激励职工安全生产。突出抓紧安全不放心人的排查、监控管控机电设备设施的排查、岗位职工的规范操作排查和零星施工现场的隐患排查,建立排查巡检台账,努力消除潜在的安全隐患。积极开展工资分配政策变化情况教育,进一步加大对“433”结构工资、内部市场化工资分配等分配政策的解读力度,给职工讲清楚具体考核标准、奖惩要求,并制定严细的落实措施,有效调动起职工工作积极性。
该中心结合公司和矿井库存高位运行、商品煤发运非常困难的实际,持续加大形势任务教育力度,给职工讲清煤炭市场发展的大形势、两级公司发展的新形势和矿井面临的销售严峻形势,努力降低职工薪酬心理预期,确保职工树牢“岗位意识”、“成本意识”和“危机意识”。继续开展煤质计量专业教育,要求岗位职工立足本职、爱岗敬业,煤质管理人员科学优化“两缩一接”工作面,避开落差较大的断层,全力减少矸石上井量。不断加大杂物控制考核力度,采取动态检查、集中抽查、井口验收、洗选过程巡检“四个结合”方式,最大限度减少杂物上井,拣拾商品煤中的杂物,推进清洁化生产和发运。同时,紧盯煤炭市场的瞬时变化,优化产品结构,加大适销对路产品的生产组织,严格落实“三比对、五及时、五配煤”措施,加强调煤配煤的质量管理,确保质级相符,实现煤质计量“零投诉”和销售收入目标。
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