前段时间，企业对困难职工开展了新春“访贫问苦，扶贫帮困”为主题的送温暖活动，笔者认为，班组安全工作也需要“扶贫”。 在煤矿生产过程中，班组是现场安全管理的最后一道防线，预防各类事故的关键在于治本。由于部分职工的自我保护意识淡薄，对违章操作造成的后果认识不足，必须对班组安全工作实行以下三个方面的“扶贫”。

    班长责任的“扶贫”。 企业在考核上，应加强对班组长安全责任的考核， 必须时刻提升班组长素质，使班组长既懂生产、懂技术、懂安全、懂管理，又有一套灵活的工作方法。班组长平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且，还要带头严格执行安全工作的各项规章制度。在运行中，班组长要根据不同时期的安全重点开展安全活动，做到超前防范、超前控制，防患于未然。

 

    职工素质的“扶贫”。 企业应采取业务技术培训与实际操作相结合的措施，努力提高各班组职工的业务技术素质。班组长抓班组安全教育要负起全面责任，带领职工积极参加上级举办的安全教育培训，并利用每班班前会、班务会等形式，组织职工学习岗位应知应会，进行“手指口述”、现身说法或进行事故案例教育等形式多样安全教育活动，不断提升职工安全思想素质，强化职工责任心教育，对心理素质欠佳的职工进行心理干预，不给工作留下安全漏洞和隐患；

 

    严谨习惯的“扶贫”。 良好的安全习惯对保证职工人身安全十分重要。要使职工养成良好的安全习惯，企业各级管理人员应加强现场监督，严格执法，不留情面，促使职工良好习惯的养成。通过安全培训和教育，不断规范职工的安全行为习惯，提高自身防范能力和对危险源的识别能力，进而在生产工作中达到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的安全目的。同时，广大职工应随时随地注意自己的行为，自觉纠正不良习惯，以切实搞好“自主保安和互助保安”工作。

作者：川煤集团广能公司绿水洞煤矿 蒋昌明

编 辑：肖平