中山煤业公司三步法强化班组建设 | |||
煤炭资讯网 | 2017/2/21 10:39:48 简讯 | ||
【本网讯】今年以来,川煤集团达竹中山煤业公司在班组建设方面推行三步法,促进了班组建设的顺利开展。
该公司的班组建设“三不法”法为:第一步是抓思想道德建设,由区队队干、班组长积极做好班组内部职工的思想政治工作,了解职工的所思、所想,对出本人及家庭出现的困难给予及时帮助,对职工有情绪进行及时疏导;第二步是制度及考核严,一是制度严,在生产过程中严格执行公司的各项规章制度,重点抓好制度在现场的落实,对未执行规章制度的给予严厉处罚。二是考核严,每天,根据现场工作量、安全生产强度、职工贡献、隐患处理、“三违”揭查等进行严格考核,并将考核结果与职工工资收入挂钩;第三步是“三落实”:一是落实人员,对现场的工作必须落实到人头,安排布置到位。二是落实责任,每一位职工对所做的工作安全负责,明白自己应承担的责任。三是落实质量,每一个工人对自己所做工作要负质量管理,一旦不合格,由本人负责整改。
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