【本网讯】每周2-3个专题培训讲座，既有医疗质量、学科前沿等对口内容，又有市场营销、团队精神等特色课题；既有本土专家登台，又有外请大师授课。新年伊始，持续一个多月的培训“大餐”显得更有味道，受到安徽淮北矿业职防院员工一致好评。

    该院将人才队伍建设作为转型升级的关键，按照“院有重点、科有特色、人有专长”的原则，强化人才培养管控模式，激发岗位成长。以管理人员培训班为重点班次，每年进行集中培训，突出抓好能力建设，重点培养领导力、执行力、学习力和处理复杂问题的能力；以新进毕业生岗前培训为必训班次，使他们尽快适应工作岗位；以专业技术人员知识技能培训为主体班次，重点打造学科带头人和业务骨干。通过外训、内训结合，日常培训和针对性培训相结合，外请专家教授和本院专家授课相结合的方式，不断提升各类人才的综合能力素质。

 

    创新人才成长激励机制，搭建个人发展平台。建立专业技术成长通道，鼓励专业技术人员参加学习培训，积极搞科研、写论文、提技能。建立学科带头人和学科带头人后备人才梯队，对高级职称、专业技术强、学术理论好的同志作为学科带头人任用，激励他们带项目、搞科研、带团队。同时，通过开展团队学习、岗位练兵、技术比武活动，选拔高技能的拔尖人才，重点提高员工理论水平和实际操作技能，营造“学技术、练本领”的良好氛围。

本网通讯员：刘 敏

编 辑：肖平