菜单+订单+点对点 同忻矿:“私人定制”培训效果好 | |||
煤炭资讯网 | 2017/2/21 11:06:07 通讯特写 | ||
“这是我的菜,你不能抢?”“我也要‘私人定制’,有的人已经点了好几次了,这次咋说也该轮到我了。”“李书记,你的主持公道啊!电工大拿胡晋祥的讲座我一次都没参加过,这次叫我点他吧……”。
近日,同煤集团同忻矿运销站党支部书记李建功又高兴又为难。高兴的是员工们都争先恐后要求参加培训,这与在以往的培训中,人们都躲着不愿意去参加培训形成强烈的反差;为难的是,员工们都要求参加“私人定制”培训,但每月名额总共只有5个,不好分配,让他有点头疼。
针对全站点多线长、人员分散,集中培训难度大、“大锅饭”不合员工“口味”、“不易消化”的实际,同忻矿创客联盟核心成员李建功创新培训学习方式,采取菜单+订单+点对点培训学习的方式,将课堂由教室转移到班组、搬到了现场,由原来的“老师说学生听”和“学生问老师答”转变为“菜单+订单+点对点”私人定制培训模式。
菜单式培训是站里根据本单位工作任务、员工专业等实际情况,研究制定培训计划和方案;定单式培训是指员工根据自身短板和不足,自己点出“菜单”(提出培训需求)和“厨师名单”(授课人名单),由站里为其“量身定制”培训计划和培训套餐;点对点培训是授课人根据服务对象的岗位、学历、现场经验等情况采取点对点、手把手、面对面的方式开展强化培训。
“这种培训是通过移动互联网+手机的方式,将一线‘草根明星’丰富的工作经验,分门别类列入‘大菜单’中,因为他们对现场情况熟悉,知道员工的所思、所想、所盼,员工可根据自身需求‘按需点单’,不仅实现了培训的针对性、科学性和实用性,而且还具有因材施教、因人施教、差异施教的特点。下步,我们将向全矿推广这种培训方式”。培训中心主任张智勇介绍说。
“这种培训方式挺好的,现场感很强,有啥问题现场解答、现场操作、现场演示,既形象直观,又容易理解,还便于接受。而且这种培训方式很接地气,理论和实践结合的挺紧密。他们讲的这些内容,都是根据我们的年龄、学历、设备啥的情况确定的,很切合实际,更切合我们的‘口味’,能让我们真正学到有用的东西”。运销站员工李飞高兴地说。
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