该矿围绕“人、机、环、管”四类危险源，实行安全风险分级管控、隐患排查治理、安全质量标准化“三位一体”的安全预控体系，坚决把安全风险预控挺在隐患前面。矿每月对各大系统进行一次全面预控分析；各条线负责人牵头每旬对矿井“一通三防” 、防治水、机电提升运输、顶板管理等各大系统和综合安全管理进行一次预控分析，超前发现和消除系统存在的隐患，超前制定安全预控措施，保证系统安全可靠。进一步完善安全生产超前预警机制，对所有可能影响安全生产的因素进行预警、预控。

     强化源头安全管理。从工程设计、方案措施制定、流程标准编制等方面确保技术源头安全，从设备的选型、质量、性能、保护设置等方面确保设备设施本质安全，从员工入职、选人、用人等方面严把人员源头安全，从现场隐患排查、不安全行为控制、生产组织、安全监管等方面强化现场源头安全，从系统优化、集约高效、减人增安、创新管理等方面提高系统源头安全。完善隐患排查治理制度，明确各级管理人员隐患排查治理责任，坚决把隐患排查治理挺在事故前面。坚持“重患必停、有患必究”，推行隐患排查治理责任倒查追究制度，加大对应查未查、应改未改、重复出现的主要隐患和重大隐患责任追究。强化隐蔽致灾因素普查，突出查大系统、治大隐患、防大事故。构建安全短板管理长效机制，区队每旬进行一次安全短板排查，及时制定和落实针对性防范措施，确保实现安全生产。

本网特约记者：徐厚纯

编 辑：肖平