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| 铜川矿业下石节煤矿掘进二队：创新班前点评 夯实安全根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/22 11:23:03 经验交流 | ||
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【本网讯】为切实搞好班组安全工作，消除重大隐患，降低一般隐患的发生，去年年以来，陕煤铜川矿业公司下石节煤矿掘进二队在长期的生产工作中，整理、总结、制定了“抓管理、严细节，互制约、重落实、把好关”的班前 点评工作法，并作为该队班组建设工作一项安全管理制度，常抓不懈，有效地促进了班组安全生产。 班前点评工作法主要针对班组安全管理，一是由当班班长对本班组工作中存在的安全隐患、“三违”情况进行安全点评，做到真点真评，不留情、不做假、不表演、不作秀，遇到问题不回避，对表现好的给予表扬奖励，出现问题的事和人给于批评指正，并进行适当处罚，做到认事不认人，表里如一。
二是建立班组班前安全点评记录台账、生产点评记录台账、安全隐患登记台账、班组总结记录，将当班点评的事和人记录清楚，坚持班前点评，班后签写记录，做到班点、班评、班结，激励好的、勉励差的，有奖有罚，奖罚分明，对事不对人，不认人点评。
三是班组长在点评过程中，要做到安全点评具体到事，以事到人，不讲人情不做假；生产点评要将生产过程中查出的各种问题和制约生产的因素，点评到位不留死角；班后小结要总结透彻到位，起到预期效果，为下一班创造良好的安全生产环境。同时要做到查阅有记录，处理有结果，整改有落实，验收有签名。
四是跟班干部要深入现场，加大隐患排查力度，整改及时，处理果断，杜绝“三违”行为。同时对上班遗留的安全隐患在接班后及时进行整改。在班前安全、生产点评要有针对性，安全点评落实到具体的事和人，生产点评要有发现的隐患和处理的结果。班后做好隐患登记记录，当班处理不了的隐患要给值班干部汇报。值班干部安排下班人员处理，并将整改落实情况记录在案。
五是值班干部要对值班期间的安全点评，生产点评、班组总结记录情况进行检查，落实隐患整改情况，确认无误后签字；验收员要对跟班干部查出的隐患进行检查验收，确认隐患排除后在隐患单上签字确认，切实做到层层把关相互制约，形成人人管安全、人人要安全、人人会安全的安全防护网。
六是设立班前安全点评标杆班组，其它班组要向该班组学习，并迎头赶上，做到学有榜样做有标杆，全面消除习惯性违章，养成良好的操作行为，不断夯实班组安全生产基础，营造良好的安全生产氛围。
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