【本网讯】 龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂以公司党委工作会议和职代会会议精神为指导，坚持“增收做足，节支做好，环节做细，工作做实”的工作思路不动摇，紧紧围绕安全、生产、扭亏、稳定和党的建设五大任务，充分依靠工人阶级办企业的方针，不断深化内涵式发展，积极采取应对解危渡困措施，使企业在极其艰难的形势下，生产经营实现元月开门红，各项工作实现平稳运行。

    进入2017年，铁选厂按照公司职代会精神在生产经营上做到了“三个坚持”。一是坚持抓原煤管理，从源头抓起，对进入货场的原料煤加大采制监测力度，坚持批批采样，车车监测。他们还按照公司文件规定，严格执行扣矸扣水制度和以质计价制度，进一步完善了矸石检测考核奖励机制，对原煤车间、煤质科、储运科实施单项考核，兑现奖罚，从而提高了原煤质量，为科学配比合理入洗打下了基础。二是坚持抓岗位操作，为了提高指标操作稳定率，最大限度地提高精煤产率，对重选、浮选、煤质科小指标把关车间实施了小指标操作奖励政策，设立了精煤操作稳定率指标考核，加大对稳定率、矸石灰份、煤泥灰份等主要技术指标考核，调动了职工精心操作的积极性，保证了预订效果。三是坚持抓设备维护，相继完成了盘式过滤机、精煤振动筛、截粗筛、矸石振动筛、离心机、磁选机等设备的检修及部件小改造，优化洗选工艺系统，释放了产能，稳定了生产运行秩序。同时，铁选厂党委发挥作用，按照公司党委工作会议精神，在保驾护航上做到了“七化”。做到了“七化”：一是形势任务教育经常化，二是“两学一做”学习教育深入化，三是全党抓扭亏工作实效化，四是党风建设严实化，五是大讨论、大整顿活动细节化，六是维稳工作亲情化，七是党群工作程序化。

 

    日前，铁选厂出台“四个全力抓好”新举措，力夺首季满堂红。四个全力抓好举措是：全力抓好洗煤生产，坚决完成全年生产任务；全力抓好安全工作，坚决保证实现安全生产；全力抓好严细管理，坚决兑现经营指标；全力抓好党建思想政治工作，坚决实现和谐厂区目标。

本网通讯员：付喜友

编 辑：肖平