【本网讯】今年以来，贵州五轮山煤矿结合实际，通过强化阵地建设，建立健全体制，创新学习思维，丰富学习载体，充分利用和整合各类资源，着重面向基层一线，立足区队、班组，大力开展“六个一”活动，着力构建学习型企业、学习型区队、学习型班组，不断提升广大干部职工综合素质，为企业实现安全有效发展提供了坚强的人才保证和智力支持。

    “六个一”即：“每日一题、每日一问、每周一课、每月一案、每月一考、每季一评”。今年年初针对职工学习培训，该矿召集各区队主要负责人、班组长、业务骨干以及相关业务科室人员召开专门会议，总结近年来在职工学习培训方面取得的成绩和不足，群贤毕至，集思广益，结合实际，重修修订了《职工学习培训制度》，明确并细化了“六个一”活动，确保活动常态化开展并取得实效。每日一题：各区队值班人员根据当日生产情况和应知应会知识需求，把每日一题内容写在会议室的黑板上，班班提问并做好记录。每日一问：每天调度早会和每周的安全办公会，由公司领导班子成员提问，提问内容包括煤矿安全生产的各个专业，参加会议的各区队主要负责人现场答题，答题情况按照有关规定进行考核。每周一课：各区队区队长、技术员按照学习计划安排，利用班前班后会或职工学习日，每周都要集中为职工授课。授课内容围绕“三大规程”、质量标准化标准等系统讲解。每月一案：各区队长通过精选近年来全国煤矿安全事故典型案例，以视频播放、结合现场讲解等方式，从事故发生的原因、过程以及防范措施一一进行深刻剖析，让职工联系实际谈认识、论危害、说体会，用事实阐明事故的危害性和安全的重要性，让职工牢固树立“安全为天、瓦斯为天”和“生命红线不可逾越，安全生产必须常抓不懈”的思想。每月一考：各区队对每日一题、每周一课的学习内容进行一次集中考核，根据《职工学习培训制度》有关规定，对成绩优秀者给予表扬鼓励，达不到标准的进行批评教育，限期改进，并把考核成绩存档，作为年终评先树优的重要参考依据。每月一评：安全监察科牵头，会同人力资源科、党群工作科月底统一对各区队活动开展情况进行一次整体评估，总结经验，找出差距，提出整改建议，下发整改意见限期整改。按照制度规定，各区队每季度开展的“六个一”活动评估结果和整改情况，与区队、个人的绩效考核挂钩，奖优罚劣，从而有效激发、调动了广大职工学习知识的积极性和主动性，进而不断促进区队、班组管理上水平、上台阶。

 

    该矿通过苦练“内功”扎实开展“六个一”活动，大力深化“学习型企业、学习型区队、学习型班组”建设，不断提高从业人员的专业素质，使广大职工在学习中有了更多的“获得感”，更加有效促进了各项工作开展。

本网通讯员：陈瑚 刘军

编 辑：肖平