玫瑰花，芳香扑鼻，娇艳欲滴，人人喜爱。在川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂，有一位美丽的电气运行工，因个人技能超群，善于班组管理，带领班员多次出色完成了工作任务，所在班组年年被评为先进集体，被工友亲切地誉为矿山玫瑰花。

    这朵盛开在矿山的玫瑰花名叫王杨丹，是渡市选煤发电厂发电车间电运一班班长，她在工作上值得表一表的故事实在太多，工友自愿赞誉她为玫瑰花，不仅仅是对她业务上的佩服，还源于她在班组管理上的严格，这种严格就像玫瑰花的刺，捍卫着玫瑰花的芳香。

 

         严制度 提高工作质量

 

   “制度不严的班组就是一盘散沙，永远不可能筑起一道坚固的城堡！”这是王杨丹经常挂在嘴边的一句话。

 

    王杨丹是在众多竞争对手面前脱颖而出的，竞聘时，凭着成熟、大胆的管理思路，她被几名要求严苛的评委相中，走马上任电运一班的班长。上任伊始，她就抡起改革的大刀向班组制度动手，她的改革有两个特色：严格、公平。

 

    电运工日常工作中的重要一环是巡检、倒闸操作，以前，个别工友存在“偷懒”的现象，巡检设备只注重填写记录，查看设备时走马观花，这样一来，他们对设备的运行状况掌握并不全面，尤其是那些较为隐蔽的隐患，不容易被发现。对此，王杨丹想了一个招，她将班员的巡检效果与绩效工资挂钩，按照A级隐患和B级隐患的区别，凡发现一处设备隐患，就能得到相应的绩效工分，月底根据绩效工分计算每名班员的绩效工资。在倒闸操作中，她如法炮制，根据大家的操作难易程度、操作效果打分，那些操作马马虎虎的当然不会得到高分，绩效工资比别人少一大截。

 

    触及到个人的最根本利益，那些偷懒的班员被“刺痛”了，积极性被调动起来，巡检时在设备面前停了又停、看了又看；操作前对整个过程想了又想、练了又练，工作质量迅速上了一个新台阶。

 

    王杨丹深知，在班组管理中，“公平”是至关重要的，她将所有班务都公开上墙，请大家监督，让大家放心，在她的班组，从来没有出现一次因对班务不满造成的矛盾。

 

         强技能 提升整体素质

 

    “成为我们电运一班的班员后，一定要在规定时间内在技能上过‘三关’，不然技能工资就得不全，丹丹姐就是这样来提高我们大家的技能的。”

 

    刚参加工作一年的小李就能熟练掌握电气运行基本知识，个人水平的提高和他嘴里的“丹丹姐”的严格要求是分不开的。

 

   电运工必须具备扎实的基本功，小李到电运一班后，王杨丹就对他说，班里有个新人必须过的“三关”，熟练掌握发电生产线电气知识、熟练掌握电气倒闸操作、能快速处理现场突发事故。为了在短时间内提高小李的基本功，王杨丹和工友一起制定了对小李的帮助计划，只要大家谁有空闲，就主动为小李讲解设备运行原理、现场注意事项、倒闸操作要领，在工友的热情帮助下，小李学习劲头十足，逐渐提高了个人技术水平，没有拖全班的后腿。

 

    正是因为电运一班有个给力的领头羊，班上几名职工都能自觉地不断自我提升，整体素质一直在车间稳居前茅，多次成功处置突发事故，从未出现操作事故，各种小指标竞赛都能取得较好成绩。

 

 

    “要把集体荣誉看得比生命还高！”

 

    王杨丹要求班员要有强烈的集体荣誉感，要把班组当成自己的另一个家精心经营，这样才能使班组变得更加团结，更有战斗力。

 

    2016年夏季，渡市选煤发电厂发电车间开展了“雷雨季节保安全竞赛”活动，竞赛以班组为单位，竞赛比的是职工的操作精准度、处理突发事故的应急能力、隐患查找数量、集体协作水平，项目较多，目标一致：安全发电、向矿山提供优质电能。竞赛开始后，王杨丹对班员提出了目标：摘冠！她找出历年来雷雨季节的各种发电、供电事故，与班员共同学习，将各种可能出现的事故烂熟于心，反复推敲并制定了详细的应对措施。为了提高处突能力，她带领班员在“反事故演习牌板”上不断按标准程序进行演练，直到大家都能熟练掌握操作要领为止。功夫不负有心人，竞赛活动结束后，电运一班以99分的高分勇摘竞赛桂冠，那一刻，王杨丹与班员抱成一团庆祝，是集体荣誉感帮助他们将这一荣耀收入了囊中。

 

   近几年来，在王杨丹的带领下，电运一班职工不断进取，队伍变得更加团结，班组获得了多种殊荣，先进集体、优秀班组、操作技能竞赛第一名、节能降耗先进集体……赞歌在矿山唱响！

 

    由于工作出色，各种个人荣誉也向王杨丹涌来，优秀女工、巾帼建功标兵、先进生产者……，获奖证书多达几十种。2016年，她被光荣地评为四川达竹煤电（集团）公司金牌班组长，事迹在整个公司传颂。

 

    “我要在班组管理中做一滴胶水，凝聚起全班力量，为安全发供电尽最大努力！”王杨丹，这朵美丽的玫瑰花，在娇艳中绽放着芬芳！

本网通讯员：严有权 胡宁琳

编 辑：肖平