【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团总医院党委紧紧围绕“创新医院管理、实施品牌战略、优化结构调整”的战略布局，以打造安全、优质、廉价医疗服务品牌为目标，在全院职工中开展了“科学管理、创新发展”主题教育活动，大力提升医院在晋冀鲁豫周边地区的品牌影响力和市场竞争力。

    该院党委要求“科学管理、创新发展”主题教育活动与对标“三甲”和精细化管理相结合，通过开展三项活动，确保主题教育活动取得实效。一是开展“向管理要效益”活动。要求全院各科室认真学习管理知识，应用科学的管理工具，开展形式多样的管理实践，逐步完善具有总医院特色的管理体系。要求每名医院职工按照雷厉风行、执行到位的要求，坚决执行各项制度规范，严格管理好自己的“责任田”，持续改进医疗服务质量，不断提升医院的社会效益和经济效益。二是开展 “争当总医院工匠”活动。以培养高素质人才、打造专家型职工为目标，引导干部职工着力加强“三基三严”训练和技术创新，通过举办多种形式的学习培训、技术比武、对标竞赛、攻关创效等活动，培育一批叫得响过得硬的“总医院工匠”，使其成为推动医院可持续发展的坚强脊梁。三是开展“我的岗位无纠纷”活动。狠抓医院优质服务管理工作，坚持以满意度测评和投诉管理为抓手，持续改善医疗服务。强化医疗安全教育和培训力度，引导职工依法执业，按制度落实、按规矩办事、按标准操作，用心把自己的事做好，打造精细化管理的示范岗、示范面、示范区，最大限度降低各类投诉，确保“我的岗位无纠纷”。

本网通讯员：贺 冰

编 辑：肖平