“凡事预则立、不预则废”。作为潞安集团余吾煤业党委未来五年蜕变升华的行动纲领，《潞安集团余吾煤业公司党委十三五规划》制定实施已经一年。一年来，该公司党委坚持“同目标促党建、同责任转作风、同考核抓落实”的党政一体化工作思路，不断加强对企业的政治领导、思想领导和组织领导，发挥五大成效，全面提升党建工作科学化新水平，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，有力保证了企业的平稳健康发展。

     成效一：复合型党组织建设初见成效。以创建学习型、服务型、创新型党组织为目标，该公司党委以科学合理为原则深化推进党政一体化工作机制，按照基层组织坚强有力、党员队伍素质增强、职工群众满意度不断提高的基本要求，不断深化组织建设工作，把“创建标杆支部、争当明星党员”作为加强党组织建设年度工作主线，组织开展以“十好、十强、十载体”为主要内容的“三个十”活动，努力把党支部建设成为团结职工群众的核心，教育党员的学校，攻坚克难的堡垒。

 

    成效二：“1234”党建工作新模式进一步完善。该公司党委以实现制度体系科学规范为切入点，按照集团党委总体部署，深入开展责任党建、项目党建、数字党建建设工作，通过建立“余吾政工”微信群、“钉钉”网络办公平台，探索实践党建工作“指端化”，“互联网+党建”等绩效管理新机制，党的建设科学化水平得到全面提升。

 

    成效三：“道德失范高地”建设引领效用得到全面释放。该公司党委将德文化建设全面融入公司方方面面，通过不断完善道德教育、道德践行和道德示范三大体系，全面展示出余吾煤业人“德才兼备，以德为先”、“以德律己，以德做事”、“立德修身，踏实干事”的新形象。

 

    成效四：党风廉政建设得意全面推进。该公司党委以全面落实“两责任、两清单、一平台”为着力点，通过“列清单”进一步压实了责任，通过“立规矩”进一步严明了纪律，通过“抓作风”进一步加强了预防，构建起了“2+3”廉洁从业风险防控体系和“3+6”监督执纪问责新模式，建立起一级抓一级，责任层层传递的党风廉政建设体系。

 

    成效五：企业文化建设品牌效应得到全面提升。该公司党委秉承“至诚、创新、执行”的潞安文化内涵，在潞安理念文化、行为文化、物质文化建设上求突破，创新开展了“一队一特色”文化创建活动，涌现了综采一队党支部、综采预备队党支部、安装队党支部等一批特色文化创建先进单位，和“三化两台一走廊”等一批特色文化品牌，带动了全公司文化建设的积极性、主动性，提升了公司文化建设的整体水平。

本网通讯员：李小辉

编 辑：肖平