【本网讯】湘煤集团湘永矿业公司从“严细实”三方面强化现场管理，抓住了安全管理的“咽喉”，成效果显著，一年来，共查处“三违”人员105人次，同比下降了32.7%；轻伤33人，同比下降了25%；查出安全隐患2075条，同比下降了45.4%。

    考核“从严”。 该公司制定了《安全奖惩办法》，下发了《总经理安全指令》，对各级管理人员在下井、带班、抓“三违”次数、工作职责、基本要求等方面作出了明确规定，并严格考核，对挂牌不下井、出早班、由他人带定位器下井的一律给予降职或免职处分；矿领导必须坚守岗位，严禁擅自离开矿区，如有特殊情况请假的，必须书面呈报公司总经理批准，并每次扣减安全奖金1000元。一年来，共问责8起，处理30人次，处罚力度明显加大，单次处罚金额都在500元以上，其中1名中级职员被免职，以铁的纪律转变作风，确保了安全生产。

 

    检查“过细”。该公司每７天开展一轮覆盖全矿井的安全检查，矿井每旬进行一次安全大检查，安全检查不留盲区，不留死角，不留漏洞。安全管理人员敢管敢抓，不做表面文章，不走过场，实实在在地解决影响安全的各项问题。

 

    隐患整改“求实”。该公司按照“现场隐患不排除不生产、不安全不生产”的原则，严把现场安全生产准许确认“四关”。对查出的隐患建立台帐，每班跟踪调度，按“五定”原则落实整改到位。树立重大安全隐患视为事故的理念，凡是各级安全检查发现的重大安全隐患，一律视为事故进行分析、追责。凡是出现轻伤的，由公司安监部进行调查处理，把事故消灭在萌芽状态。

本网通讯员：邓建平

编 辑：肖平