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| 潞安集团余吾煤业抓住“十个关键点”为矿井安全定“标” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/28 10:12:30 安全专题 | ||
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【本网讯】伴随着春天的脚步，持久低迷的煤炭市场价格和需求逐渐回暖，给煤炭行业带来了难得的机遇。山西潞安集团余吾煤业公司紧抓机遇，开足马力加紧生产，煤炭外运任务量不断增加，该公司审时度势，科学应对，补齐短板，从领导重视到各级管理，从制度到落实确立了“十个关键点”，为矿井安全生产工作量体裁衣，精准定“标”，争取首季“开门红”。
“安全的关键在重视”，作为安全生产工作的第一个关键点“重视”，要求安全生产工作全员参与，人人重视。形成领导带头抓安全，安全技术员严格履行职责，员工认真遵守的固有态势，营造“你我都是践行人，不做安全旁观者”的良好氛围。
“重视的关键在领导”，任何工作，只要领导重视、亲自抓，就会取得显著成效，安全工作也是如此。抓安全首先是领导的工作和责任，余吾煤业把安全工作作为责任制，从上到下和安全生产工作同部署，横到头，竖到边，层层分解，各级领导，一岗双责。
“领导的关键在深入”，安全生产工作，要求各级领导、管理人员深入到一线，深入到群众中去，了解掌握一线安全生产的真实情况。安全工作是否宣传到位、 培训教育到位，劳保用品、安全制度、安全措施是否落实到位，防止走马观花，搞形式、走过程。
“深入的关键在现场”，余吾煤业公司要求“领导的岗位在现场”。任何一项工作，领导都必须坐镇现场，熟悉现场、掌握现场工作环境，排查安全隐患，发现存在问题，协调解决相关问题。
“现场的关键在管理”。现场发现的问题，最后的落脚点在管理，解决问题也是靠管理，所以，现场管理必须严、狠、细、实，不容丝毫马虎大意。
“管理的关键在制度”。安全管理的依据是建立健全制定各项制度，近期，余吾煤业建立健全369安全管理制度96项，用制度去管理，谨防安全工作一阵风，逐步与有效的常态机制和管理工作相适应。
“制度的关键在落实”，建立后的各种安全管理制度重在落实。所以从安全学习、教育到现场安全检修制度一定要落到实处。安全学习，人人参与；安全教育，定期组织；安全意识，常记心间；安全规定，严格遵守。
“落实的关键在检查”。安全生产经营工作是否落到实处，检验的惟一标准就是检查。安全文件再多、安全制度再健全、安全要求再高，没有检查，就不会引起一线队组足够重视。因此，队组、班组、个人自检互检，上级组织联合检查必不可少。
“检查的关键在整改”。检查中发现了问题，一定要从问题产生的主观因素、客观因素剖析、查找原因，根据原因限期彻底整改。并按照“四不放过原则”，警钟长鸣，引以为戒，达到提高全员安全意识的目的。
“整改的关键在预控”。矿井安全检查中发现的问题，要求及时有效得到整改，让全员从中得到教育，使全员安全防范意识和自我保护能力得到整体提高，从而实现“全员、全面、全方位、全过程”的积极预防，有效可控。
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