【本网讯】针对神宁集团公司年初提出的机械化换人、自动化减人的目标要求，神宁信息技术中心近日对全年92项目信息化建设项目再分解、再部署，确保项目建设计划稳“着陆”。

    今年，神宁信息技术中心根据神宁集团推进信息化建设工作的要求，梳理分解了信息化建设项目共计五大类92小项，范围涵盖矿（厂）信息化项目、煤制油化工项目、基础网络（含维修项目）及应用系统研发项目、信息技术中心科技创新项目、信息技术中心自营项目。其中，2016年续建项目44项，2017年新建项目48项。这些项目建设完成后，将为神宁集团提升安全管控水平、经营管理、煤制油化工安全现代化管控等各方面起到推动作用。为确保项目能够按计划稳步推进，该中心近日召开2017年信息化项目建设专题会，组织羊场湾煤矿等4家信息化项目承建单位、北京康斯培克环保设备有限公司等14家项目施工单位、及该中心相关负责人共聚一堂，分解落实项目，查找项目建设存在的问题，安排项目节点工期和任务。

 

    据了解，今年该中心在项目建设管理中，将进一步梳理完善信息化项目建设管理制度，对信息化项目实施单位和承建单位从安全施工、技术保障、资料完善等方面加强精细化考核与奖惩，确保集团信息化建设项目高效优质健康运行。

本网通讯员：雷玲燕

编 辑：肖平