【本网讯】进入2月份，国电平庄煤业元宝山露天矿克服节日期间出勤人员少、生产组织难度大、煤质赋存条件差等困难，提前布置生产任务，干群协力保生产、控煤质促销售，截止到2月27日，圆满完成了二月份煤炭产销任务，为实现一季度煤炭产销开门红奠定了坚实基础。

    生产任务早部署。为完成平庄煤业下达的本月煤炭生产任务，该矿在上月初即着手勘察重点工程位置，结合采场实际制定周密的生产作业计划，生产管理部门对本部及外委选采单位出煤位置、采装运输、机电内燃设备出动、人员安排等具体工作进行了详细安排，从计划下达到现场生产组织，从设备投入到中断影响统计，从安全措施落实到质量标准化动态达标情况都进行了严格考核，确保了煤炭生产安全、有序、平稳。

 

    干群协力保生产。二月份正值春节假期，出勤人员少、生产组织和安全管理难度加大，为此，该矿领导班子成员放弃休假，坚持与员工奋战在一线，每天到主要生产单位靠前指挥；各基层单位班子成员严格落实现场跟班制度，及时在现场解决生产技术难题；广大员工立足岗位、见贤思齐，发挥煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的敬业奉献，为本月生产任务的完成起到了重要推动作用。

 

    煤质达标促销售。为了让挖出的每一吨煤都能及时销售出去，该矿克服采场煤质赋存条件差、选采条件难度大等困难，把“保煤质、创品牌”作为拉动销售的关键，每天按时采样或根据有关单位要求化验煤质，及时通报化验结果，为煤质管控提供第一手资料。同时，矿生产管理部门把外委选采队伍管理与矿生产管理体系深度融合，充分发挥本部和外委单位优势，集中精力抓好煤质选采管理，并根据客户对热值的要求，狠抓煤炭生产源头管理，把住选采质量和外销煤炭出矿关，二月份没有发生一起煤质纠纷，在保证销量的同时进一步打响了“元露煤”品牌。

本网通讯员：贾 岩

编 辑：肖平