| 中国能救活淡水河谷却为何造不出一个巨头? | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/28 17:29:06 要闻 | ||
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巴西时间2月23日,淡水河谷发布了2016年财务业绩,扭亏为盈,值得恭喜,但细细看来,其营收46.4%来自中国,而做为其营收第一贡献国,我国国内企业对比矿业巨头,却差距甚远。
营业收入:2016年淡水河谷净营业收入达到293.63亿美元,较2015年的256.09亿美元增长37.54亿美元,增幅14.7%。在淡水河谷看来,其销售收入的增长主要得益于铁矿粉和球团矿实际价格上涨(贡献29.66亿美元)。
亚洲是淡水河谷营收主要来源,占比达到61.4%,其中中国市场对其营收贡献占第一,达到46.4%,与2015年相比提升了7.5个百分点。
净利润:淡水河谷2016 财年扭亏为盈,净利润总额达39.82亿美元,而2015年净亏损121.29亿美元,扭亏161.11亿美元。
淡水河谷净利大增除了铁矿石价格上涨因素外,降本提效也是一个重要方面。
2016年,淡水河谷出售资产38.42亿美元,成本削减16.23亿美元,费用削减3.87亿美元;但与此同时,2016年,淡水河谷铁矿石产量达到3.488亿吨,镍产量达到31.1万吨,铜产量达45.31万吨,钴产量达5799吨,均创下淡水河谷全年产量纪录。
淡水河谷正逐渐转变为一家更精简、更低成本和更高效率的公司。
最近,诸多矿企发布了2016年财务报告,今天咱就比一下。
营业收入:
从营收来看,力拓和淡水河谷营收在2000亿元,低于宝武集团约1000亿元,低于五矿集团约2000亿元。
净利润:
与营收相反,力拓、淡水河谷等全球矿企巨头净利润明显高于国内矿企,其中力拓净利润46.17亿美元(约317亿元),淡水河谷净利润39.82亿美元(约274亿元),远远高于五矿的41亿元和宝武集团的70亿美元。
思考:
正常情况下,营业收入大抵可以反映一家公司的经营规模和综合实力,但有时营业收入却存在诸多水分。
中国企业多年来受GDP政绩思维影响,普遍存在一种把数字做“大”的偏好,所以通常会把集团公司内部上下游产业链上每一个事业单元的营业收入分别计算然后合计,尽管这些事业单元的产品和服务并不都是直接面对外部市场。这样计算出的集团公司营业收入远远大于集团公司的销售收入。(注:并非特指上述公司)
国际企业通常不会如此计算营业收入,更看重的是“干货”,如果说中国企业的营业收入更接近产值的概念,国际企业营业收入更接近销售收入的概念,国际企业营业收入的含金量相对高得多。
员工人数:
重组后的五矿(五矿:90653;中冶:136104)员工人数达到22.7万,宝武合并后员工达到22.8万,而力拓、淡水河谷员工数均未超过十万,分别是4.49万和7.41万。
思考:
人员:依靠庞大的员工数量和低廉的劳动成本曾让中矿企赚的盆满钵满,但随着“人口红利”的减弱,庞大的职工数量带来的是巨大的成本压力,中矿企人均创造财富能力及效率普遍较低。
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