【本网讯】2月27日，新疆屯南煤业公司召开了第二届四次职工代表、工会会员代表大会暨2016年度“双先”表彰大会、2017年工作会议。屯南煤业公司党委书记、董事长贾卫，党委副书记、总经理于文轩，公司高管，机关各部室人员，各分公司干部职工代表，屯南社区负责人，离退休干部职工代表等80余人出席了会议。

    在庄严的国歌声中，全体起立，大会顺利开幕。

 

    总工程师李登高中致开幕词，他指出，过去的一年，面对煤炭行业最低迷的寒霜期，经历着供给侧结构性改革的阵痛，公司广大员工在公司党政领导班子的坚强带领下，克服了来自方方面面的严峻挑战，较好地完成了年初制定的各项任务目标。新的一年，面对新的形势任务，机遇和挑战并存的情况下，员工们要进一步增强忧患意识和紧迫感，全力以赴开展好各项工作，打赢这场改革攻坚战。李登高希望员工们站在公司发展的大局，紧紧围绕大会主题，结合实际，以高度的政治责任感和主人翁意识，以对企业认真负责的态度，充分行使民主权利，共商企业发展大计。

 

    在上午会议上，公司领导、高管做五个工作报告。

 

    党委副书记、总经理于文轩，代表公司经理层作了题为《保安全、强管理、促销售、抓党建、谋发展，为全面完成2017年各项任务而努力奋斗》的工作报告；副总经理叶建中代表主席团作了《公司二届四次职工代表大会提案报告》；财务总监赵秀芳作了题为《财务预算》以及《业务招待费使用情况》工作报告；工会主席夏春英代表公司第二届工会委员做了题为《围绕中心、凝聚人心、转变作风、提升服务，团结动员广大职工在促进企业改革发展中建功立业》的工会工作报告。

 

    五个工作报告全面总结了屯南煤业公司2016年以及近年来取得的工作成绩，客观分析了新阶段面临的新形势和新任务，确定了当前以及今后一个时期的工作思路和总体要求，明确提出了2017年生产经营工作指标和主要任务，是指导全年各项工作的纲领性文件。

 

    其中经理层的工作报告分二部分，报告中对公司2016年工作进行了全面总结、回顾，并对2017年工作进行了详细安排和部署。

 

    于文轩指出，2016是国内经济下行压力不断加大、全国实施供给侧改革、煤炭行业极其困难的一年。面对行业的严峻形势，屯南煤业以“两学一做”专题教育为契机，紧紧围绕年初制定的“保安全、促销售、降成本、保生存、谋发展”的工作方针，坚持外抓市场，内挖潜能，认真开展转作风、迎挑战、强管理、促销售等各项工作，逆势中较好的完成了全年的各项任务。

 

    在2016年，屯南煤业安全管理再上新台阶；矿井生产实现新突破；煤炭销售实现新增长；安全质量标准化树新旗帜；全面实现综采面自主搬迁；机电管理水平得到提升；生产技术进一步成熟；强化管理实现了保生存。在2016年，屯南煤业狠抓落实责任，安全工作再上新台阶；强化生产组织，劳动效率得到有效提升；积极扩展市场，煤炭销售实现新突破；挖掘内部潜力，逆境中经营逐步好转；强化组织建设，开创了大党建新格局。

 

    对于2017年工作目标，于文轩在报告中提出，2017年屯南煤业要适应新常态，挑战新困难，探索新思路，谋划新作为，坚持“全员参与兴文化、严细实狠抓安全、强化培训提素质、抓好煤质促销售、全面预算控成本、绩效管理强执行、加强党建聚力量、改革创新谋发展”的工作思路。公司2017年工作目标为保安全、强管理、促销售、抓党建、谋发展。公司2017年生产经营目标生产原煤121万吨，奋斗目标150万吨；销售原煤170万吨；生产事故零目标。

 

    报告对2017年的重点工作进行了全面细致的部署。报告中指出，抓安全，落实责任确保履行尽责，要敢抓敢管、要严抓严管、要善抓善管；强管理，挖掘潜力确保降本增效，加强全面预算，加强资金安全管理，加强绩效管理，建立人力资源市场，抓好生产组织，抓好设备管理；抓煤质，促进销售稳中有升；抓党建，凝聚力量建设美好矿区，加强组织建设、加强班子建设、加强作风建设、加强宣传教育、加强社会管理；夯实基础，积极谋划企业快速发展，深入开展供给侧改革，不断规范企业管理，夯实企业发展基础，积极做好矿井证照的办理，积极争取煤炭资源，为企业可持续发展做好资源储备，积极用好涉企优惠政策，加大政策研究力度，重点关注与企业相关的项目和费用补贴，积极争取，促进发展；抓好人才的培养和储备，为公司的持续发展做好人才储备工作。

 

    各代表团分组对会议工作报告进行了讨论。

 

     在第二次全体代表会议上，党委副书记、总经理于文轩对各代表团的工作建议进行了现场答疑。与会代表现场对《总经理工作报告》、《工会建家活动》进行了投票表决，同时对工会主席、副主席进行了民主测评。

 

    公司董事长与总经理签订了《安全生产目标责任书》，总经理与公司高管、各分公司经理签订了《安全生产目标责任书》，公司高管和机关生产部室负责人签订了《安全生产目标责任书》。

 

    公司纪委书记、副总经理苗江平宣读了公司2016年度《先进集体、先进个人表彰决定》。苗江平希望受到表彰的先进集体和个人要继续发扬成绩，在机遇与挑战并存，困难与希望同在的新形势下，以不断进取的精神和创新实践作风，完成好2017年安全生产工作，为公司的发展做出自己的贡献。公司领导为先进集体、先进个人进行了颁奖。

 

    总监票人公布了工作报告表决情况和工会建家活动民主评议结果，表决结果为一致通过，工会主席夏春英宣读了关于通过屯南煤业第二届四次职工代表、工会会员代表大会《工作报告》的决议。

 

    屯南煤业党委书记、董事长贾卫做了大会总结讲话，他指出，2016年，在全体员工同舟共济下，公司出色完成了各项工作。实现了安全事故零目标；销量创历史新记录；降成本工作有亮点；保生存战役初告捷；谋发展基础更牢固。这次会议是在公司保生存战役取得初步胜利、爬坡过坎处于关键时期召开的一次重要会议。会议的召开，完成了预定的各项任务，为2017年开展各项工作发出了动员令，吹响了冲锋号。经理层所做的《工作报告》提出了全年的工作思路、目标和措施，符合市场发展现状和公司发展现状，符合党委班子对市场的准确研判。2017年，要抢抓机遇，发挥优势，在突破困境的关键时期再咬咬牙根，在迎接新胜利的重要时刻再握紧拳头，创造只属于屯南煤业人的新业绩，创造只属于屯南煤业的新辉煌。

 

    对于2017年全年工作，贾卫做了指导性工作部署。贾卫指出，要看清问题，全面破除制约发展的负面和消极思想：要全面破除信心不足的负面思想，要全面破除“等靠要”的消极思想；要全面解决“无用功”的消极问题；要彻底解决“两股绳”的内耗问题。

 

    贾卫强调，要再接再厉，努力做好2017年各项工作：思想不能松，干劲不能松懈；改革要深化，改革要出效益；安全要力保，安全要联保；生产要精心，管理要精细；销量要增加，煤价随市场；矿区要稳定，居民要和谐；治党要从严，深化大党建，严肃党内政治生活，加强党的组织建设，坚持正确的用人导向，深入推进党风廉政建设，全面加强干部作风建设，全面加强民主管理。

 

    各基层单位负责人纷纷表示，要积极学习贯彻这次会议精神，开展好2017年度各项工作任务；退休职工代表对这次会议的召开提出了自己的想法与建议。

 

    2017年是党的十九大召开之年，是供给侧改革的深化之年，也是屯南煤业改革创新、稳中求进的管理年，屯南煤业在师市党委、新疆公司的领导下，积极应对国内经济下行压力带来的不利因素，适应新常态，挑战新困难，探索新思路，谋划新作为，全体员工锁定全年目标，凝心聚力，为创造美好的屯南煤业而努力奋斗！

本网特约记者：霍新锋

编 辑：肖平