【本网讯】陕煤黄陵矿业服务分公司为进一步抓好现场安全生产全过程管理，确保作业现场“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。近日该公司对担负着矿业二号矿北二‘‘416、418’’两条运输大巷的综掘工作面的“三三整理”制度进行强化管理，大大提升了安全生产基础。 　　

 

    “三三整理”是该公司为确保员工井下在工作中，时刻高度警惕，时刻清醒，从而保证在生产中做到安全万无一失的一项制度和福利。

 

    “三三整理”制度要求每个生产班组在作业过程中在班前、班中、班后对员工情绪、现场环境及安全隐患三个方面进行整理。每次整理由跟班队长下达整改指令，安检员监督其整改效果，当班班长负责整理，并由质检员填写相关记录;每次整理时间为20分钟，零点班要求做到30分钟，每次整理就作业环境、系统设施、个人状态、工程质量、工具材料归位等进行安全确认；交接班前必须对整改的内容进行详细检查，重大隐患及现场问题必须处理到位，处理不掉的及时必须现场交代清楚，并及时上报。整理结束后必须征得班组长、安检员、质检员、班组长验收并同意，方可正常生产。 　　

 

     该公司要求“三三整理”坚持不具备安全生产条件、事故隐患未排除、安全措施不落实、安全设施不可靠、准备工作不到位、现场环境不确认的“六不生产”原则，把安全制度落实在现场，把隐患消灭在萌芽状态。‘‘三三整理’’制度的执行和强化为该公司实现本质安全鉴定了基础。

本网通讯员：苟卫国

编 辑：肖平