2016年，河南能源鹤煤九矿真正实现了一井一面生产。该矿综采队承担着全矿的采煤任务，是该矿唯一一支采煤队伍。一年来，该队上下同心协力抓生产，克服了工作面过断层、夹矸变厚等困难，最高月单产达到8.7万吨/月，全年完成煤炭产量50万吨，完成全年计划的100%，未发生一起工伤事故，实现了安全生产。

         保安全，提标准

 

    “安全是所有工作的基础，安全是我们完成全年任务目标的保障。安全一失全无。2016年，在我队的严格管理下，未发生一起安全事故，安全质量标准化水平位居鹤煤公司前列。”该队队长胡东亮谈起对安全工作的肯定。

 

    2016年，该队施工的3202工作面，遇到了过断层、夹矸变厚等困难。为保证职工的作业安全，该队每天在班前会上将当班的安全措施进行传达贯彻，将当班工作流程和需要注意事项让职工做到心中有数，严格按规程规定作业。职工在施工作业前，先由跟班队长、班组长进行隐患排查，将当班存在隐患及时处理，职工队伍进入工作面之后，先进行站位管理描述，对各自工作是否存在问题和隐患进行二次确认，确保施工的安全和万无一失。同时，该队高度重视安全质量标准化工作，加强对验收员的考核，验收员在验收中严格按照安全质量标准验收，上尺上线，对存在的问题或隐患，安排专人负责整改，做到了工程质量时时达标、动态达标。

 

        减时间，提效率

 

    该队为了提高效益，降低工人劳动强度，积极创新工作模式，采用了“四六制”工作法，大大提高了工作效率。

 

    据了解。该队今年回采的3202工作面煤层较以前变薄，工作面构造多，施工强度大，为了保证产量，从2016年1月份起，该矿综采队将原来使用的“三八”工作制改成了现在的“四六”工作制。也就是由原来的一天24小时，分成三班，每班工作8个小时，改成现在的一天24小时，分成四班，每班工作6个小时。缩短了职工工作时间，工人不用再加班“打劳晌”提高了工作效率，每小班割煤一刀，放煤一趟，保证了回收率，有效地缓解了该矿接替紧张的局面。

 

   “2016年，由于工作面条件不太好，为了完成当天的产量任务，我们需要加班加点往前赶进度，也就是所谓的“打劳晌”。现在好了，自从改成‘四六’工作制以后，减轻了劳动强度，可以提前两个小时下班，职工可以得到充足的休息，积极性提高了，工作效率也上去了。”该队支书高志军如是说。

 

        勇担当，冲上前

 

   成绩的背后是一支识大体、顾大局、勇于担当、不畏困难、敢于挑战的“煤海尖头兵。”

 

    近年来，该队始终把班子建设、党员队伍建设放在突出位置，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，团结带领支部成员，加强学习，总结经验，提升了队伍的整体素质。2016年4月份的那些天，该队在3202施工过程中，工作面遇到断层，井下生产受阻，无法正常开机生产，原煤产量由日产1500多吨骤降至1000吨左右，生产形势非常艰难。为尽快消除阻碍、稳产保质，该队干部组织全体党员冲锋在前，带头苦干，采取调整超前支护参数，减小棚距等措施，提高支护强度，确保工作面正常推进，终于啃下了这块硬骨头，按时保质保量完成了施工任务，确保了正常生产。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平