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| 邱集煤矿：“以人为本”，全面开创干事创业新局面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/2/5 9:40:50 经验交流 | ||
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【本网讯】矿井要持续发展，首先必须要有一支高素质、高技能、高效率的职工队伍作支撑。2017年，山东能源临矿集团邱集煤矿将坚持“以人文本”，全面开创干事创业新局面。
一是坚决下好队伍建设这步“先手棋”。
2017年，该矿将继续按照“一线精干、二线优化、三线压减”的原则，进一步优化部门设置、压缩管理层级，实行兼、并、带，整合工作量不饱和岗位，达到减员、提效、增薪的目的；同时，劳资部门以定员为基础，以岗位工资、绩效工资为主要内容，继续优化薪酬分配机制，充分体现岗位价值和贡献率，调动职工生产积极性，提高单产单进效率。
二是持续唱好人才培养这台“重头戏”。
功以才成，业由才广，企业要发展离不开人才支撑。2017年，全面加快“学习型”企业建设，大力实施“人才强企”战略。重点抓好“党建企业文化建设、工程技术、城市管网普查、防治水工程和洗配煤贸易加工”五支人才队伍的培养，促进各专业人才快速成长，为矿井的可持续发展，储备一批学习型、知识型、技能型和创新型的高素质人才。
三是全面抓实技术创新这项“硬举措”。
逐步建立和完善“决策目标、执行责任、监督考核”三位一体的科技创新工作考核体系，对各专业实行目标管理，提升矿井核心竞争力；继续完善和加强基层创新组织体系和平台建设；认真组织职工开展小发明、小革新、小改造、小绝活、小设计“五小”竞赛和技术会诊、科研攻关等活动，并加快推进关键核心技术对内转化应用，力争形成经济增长点和新的利润源。
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