【本网讯】元月24日，陕煤铜川矿务局实业公司召开党委（扩大）会、一届五次职代会暨2017年工作会，深入贯彻落实局“三会”精神，总结2016年工作，分析当前形势，安排部署2017年各项重点工作，动员各级组织和广大干部职工，在局党政的正确领导下，围绕中心工作，坚定发展信心，坚持治亏创效，做活做大后勤实业，促进“四个转型”发展，为建设平安稳定和谐美丽矿区而努力奋斗。

    

    铜川矿业公司副总经理，实业公司执行董事、党委副书记李先锋出席会议，并作了题为《坚定信心 主动作为 勇于担当 锐意进取 为建成专业化现代化物业管理企业而努力奋斗》的工作报告。报告指出，2016年在局党政的正确领导下，实业公司围绕安全、稳定、经营、发展等中心工作，全面实施新项目发展战略，全力推行市场化运行，持续推动“治亏创效”，各项工作取得了较好成绩。

   

     报告确定了2017年整体工作思路和目标，按照局党政“做活做大后勤实业”和“向专业化服务转型”的整体部署，坚持市场化运营、专业化管理、社会化服务、多元化发展，加快物业管理体制机制的专业化改造，充分利用国家基础设施改造政策，全面提升物业服务质量，加快新项目发展，建立健全以物业为中心、生活服务产业多元发展、线上线下双向互动的生活服务体系，着手打造“铜煤物业”品牌。

 

    报告要求，各级组织切实做好宣传教育工作，全面推进市场化升级转型；切实做好新接物业项目运营，推广现代物业管理模式；做好“三供一业”改造工作，全面实施市场化运营；要围绕物业服务，深挖产业价值，拓展新项目，盘活资源，全方位的开辟创收渠道，培育新的经济增长点；坚持治亏创效，全面提升经济运行质量；充分发挥党委的政治核心作用，切实加强和改进党建工作；不断改进工作作风，切实抓好贯彻落实。

 

    报告强调，广大党员干部要积极应对困难和挑战，按照局党政的战略部署，坚定发展信心，坚持治亏创效，坚持多元发展，真抓实干，开拓创新，狠抓各项工作落实，为建成专业化现代化的物业管理企业目标而努力奋斗。

 

   会议进行了分组讨论、征集了提案。通报了《2017年工作要点及相关管理办法》的说明、《一届四次职代会提案落实情况》、《2016年度业务招待费使用情况》、《2016年度司务公开进展情况》、关于协商签订《2017年工资集体合同》的说明、《2017年市场化运营宣传工作实施方案》的说明；《2017年企业文化建设实施方案》的说明；《民主测评公司领导班子和领导人员情况》的说明及签订了2017年《工资集体合同》。审议并通过了《工作报告》、《2017年工作要点及相关管理办法》。

 

    公司副总经理彭海林在总结讲话时对贯彻落实会议精神提出了要求。一是精心组织，提早动手，迅速贯彻好这次会议精神。各单位要把贯彻本次会议精神，作为当前和今后一个时期的一项重要任务，及时召开班子会、职工大会、班前会等会议，对公司“三会”精神进行原原本本传达贯彻，讲透形势，明确任务，力求通过学习准确把握精神实质，领会要领，振奋精神，再鼓干劲。二是瞄准目标，明确任务，切实抓好工作落实。要顺应形势，提高认知，切实做好自强自立工作宣传。要始终把安全工作放在首位，强化红线意识和底线思维。要按照矿务局、公司做活做大后勤实业和向专业化服务转型的整体部署，明确工作目标，突出工作重心，扎实有效地做好基础设施升级改造、服务产业新项目拓展、服务质量和管理水平提升等重点工作，为公司市场化运营打好基础。三是统筹兼顾，科学谋划，协调抓好其他各项工作。各单位、各部门要突出重点，围绕工作报告中提出的八项工作重点，用心、用责做细、做实、做到位，实现工作新超越，以作风建设的新成效汇聚推动公司改革发展的正能量。

 

    实业公司党政各领导，一届五次职代会职工代表，实业公司机关和基层单位负责同志共90余人参加了会议。

本网通讯员：路宝进 任守良 刘晓艳

编 辑：肖平