【本网讯】为确保安全生产，神华宁煤集团任家庄矿通过加大安全检查力度，加大员工矛盾纠纷排查，加大工程质量的管控，力促年前安全生产，为该矿实现首月开门红打下坚实的基础。

    安全检查全覆盖。为消灭现场安全隐患，该矿要求各生产单位所有员工进入工作地点首先要对所处的环境进行全面的排查，对存在的隐患先排除后施工，严禁在隐患没有排除及危险的环境下施工作业。矿安全小分队每天要从人、机、环、管四个方面对井下各作业地点进行全范围的检查，检查过程中不放过任何一个死角和盲区；针对重点工程，该矿要求生产单位和生产管理部门要结合现场工作制定具体措施，在实施过程中要落实具体责任，实施具体措施，把工作细化、量化，分解到人、落实到每个责任人，从源头上筑牢安全基础。

 

    矛盾排查重实效。该矿党委严格遵循“分级负责，归口办理”原则，要求各基层党支部要立足于抓早抓小抓苗头，加强对员工思想动态的分析，深入排查各种不稳定因素，力争把问题解决在基层。春节前要对全矿的困难员工进行排查，做好扶贫帮困工作，让每一名困难员工都能过个安乐祥和的春节；各党支部要定期到员工家中进行家访，了解员工的难处，增强组织与员工及家属的感情纽带。针对思想有负担的问题员工，该矿党委在做好思想教育工作的同时，充分发动问题员工的父母、家属、子女与问题员工进行感情交流，用亲情的力量感化问题员工，使员工能全身心的投入到工作当中。

 

    工程质量上台阶。为确保员工在安全的工作环境下作业，该矿要求施工各单位要严格按照制定的规程措施进行施工，对下达的参数不折不扣的执行，确保各项工程的参数在标准范围内，现场跟班队干及安监员要对各项工程上尺上线，对所有的工程坚决按照一把尺子量到底的标准进行验收，发现不合格品要及时的停工进行处理，在第二天早晨的晨会上，生产技术科要对各工作面的工程质量进行通报；同时该矿狠抓员工的不安全行为管理，对出现的不安全行为，严格按照管理办法进行处罚，还要逐级追查现场管理人员的连带责任，在全矿形成从上到下严厉打击不安全行为的强大声势和高压态势，最终实现安全生产。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平