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潞安集团余吾煤业党委“3+1模式”推进党建工作规范运行

煤炭资讯网 2017/2/6 11:15:22    党群工作
   【本网讯】今年以来,山西潞安集团余吾煤业公司党委在党建工作绩效管理中,紧紧围绕围绕中心抓党建,抓好党建促发展的工作思路,因势利导,根据各支部实际情况,大力推行“学习、实践、指导”+“创新”的“3+1模式”,有力地推动了党建工作扎实开展。

    在学习方面,该公司对党建工作绩效管理进行全面、深入的学习和再认识,并举办了党建工作绩效管理和安全生产经营管理互动讲座,做到党务干部党建知识再学习、安全生产知识更熟悉,行政干部业务知识再学习、党务知识更熟悉。
 
    在实践中,该公司党委在每月信息采集和考核评价时,把一二线队组和机关业务科室进行了明确划分,并组织编写了《党建工作绩效管理规范手册》,避免“一个问题、多个答案”的情况发生。
 
    同时,该公司结合创先争优活动,开展了政工部门包保党支部活动,把所包保支部召开科队务联席会的质量、月度任务完成情况、6S运行情况、思想教育工作和支部申报创新成果的情况作为评价政工部门的“反向考核指标”,从而进一步提升了政工部门服务基层支部的指导意识。同时,借助网络平台信息传递的快捷性,专门建立的“党建工作绩效管理工作交流群”进行指导。
 
    据统计,“3+1模式”运行以来,该公司共开展“创新论坛”12期,收集创新项目53项,并汇编成册,“三个理念”在“三书”制定、信息采集、两次评价及工作研究中得到贯彻,进一步增强了党建工作绩效管理对实际工作的推动力度和实际效果。


本网通讯员:李小辉      编 辑:肖平
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