一是由矿办公室负责督查全矿行政重点工作落实情况。每季度一次对矿工作会上安排的行政重点工作进行梳理印发，督促落实。对不能按时完成的责任人，进行责任追究。二是由党群工作部负责督查全矿党群重点工作落实及政治学习、安全教育情况。每季度一次对矿工作会上安排的党群重点工作进行梳理印发，督促落实。对基层单位、机关部室的政治学习及安全教育情况及时安排学习计划，并对落实情况进行全面监督检查。对落实不力的责任人，进行责任追究。三是由人力资源部负责督查全矿各级管理人员劳动纪律方面的问题，对管理人员中存在的迟到早退、班中脱岗、在岗不在状态的行为进行查处，及时追究相关人员的责任。四是由经营管理部负责对机关部室（各单位）部门责任制、管理人员岗位责任制的落实情况进行监督检查，对责任制不健全、落实不力的单位和部门及时进行责任追究。

　　由矿纪委监察科负责对上述各部门的督查情况不定期进行抽查，对管理人员作风情况组织专项检查，及时掌握管理人员作风改进情况。每个季度结束，由责任部门写出《督查落实情况总结》，报纪委监察科。由纪委书记组织，纪委委员参加，对纪委监察科、办公室、党群工作部、人力资源部、经营管理部等部门落实责任的情况进行督查。对各部门报送的《督查落实情况总结》进行分析和复查。结合日常抽查和专项检查情况，汇总整理成《关于对各级管理人员作风建设专项监察报告》报矿党政主要领导审阅。通过专项监察活动，进一步深入促进各级管理人员的作风转变，促进工作效能提升，为企业完成“精益、创新、转型”深化年发展目标提供组织保障。

本网通讯员：商於任

编 辑：向日葵