该矿党委要求严格预算管理和过程调控，执行成本分析制度，及时发现并解决存在的问题，推行月度材料费用向班组分解管理办法，推行所有设备、备件统一编码，建立台帐，帐、卡、物相符，清晰显示使用流程，杜绝多领、冒领非生产用料程序；深入推行值班人员管控当天材料。防微杜渐，用心做事堵漏洞。管理人员明确分工，把自己的“底盘”管好。责任心很关键，有责任心才能用心。带动全体干部员工，从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约每一度电、每一滴油、每一条螺丝的良好习惯，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。

本网通讯员：付廷彬

编 辑：向日葵