针对井下地质条件恶劣、生产系统复杂、搬家倒面频繁等不利因素制约，凤矿层层召开收心会，充分利用安全会、学习会、班前班后会等，教育引导职工牢固树立“安全第一、不安全不生产，生产必须安全，安全工作要放在首位”的思想，一心一意抓好安全生产。

　　该矿进一步完善各工种操作规程，确保操作规程安全、实用，严把规程、措施制定、审批环节，坚持开展规程措施复审评比，促进规程措施编写水平不断提高；严格两个“三结合”管理，完善作业头面实施记录，积累作业头面特殊情况下工作经验，将技术和经验融入规程措施当中，确保有效指导现场作业。强化自主保安安全教育，借助事故案例警示作用，提升职工安全辩识能力，促使职工真正把自主保安入脑入心。凤矿鼓励职工合理维护自身权益，通过安全意见箱或其它方式，检举违章指挥、违章作业行为，主动发现作业环境不安全因素，不断提升自主保安意识，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全，我能安全”的转变。

　　凤矿坚持“管业务必须管安全”的原则，各业务部室制定完善业务标准、技术规范，做到科学、严密、安全、有效。组织人员对本系统存在的安全隐患进行分析排查，对可能影响安全生产的问题进行预判，对检查发现或因衔接变化造成的较大以上隐患，通过隐患排查会、安全例会、业务通气会等“共享共治”平台，共同研究解决，做到分工不分家、共把安全关；同时要强化业务技术指导和服务，不断提升业务保安能力。

　　同时，凤矿将避灾线路演练、自救器盲戴、紧急避险等纳入日常培训和演练的常规科目，强化预案培训，绘制“应急一张图”和重点岗位“应急处置卡”，针对演练结果，不断完善各项应急预案，提高预案的针对性、操作性和实效性，培养干部职工树立“宁可十次撤空，不可一次放松”的应急撤离意识，严格做到令行禁止；各区队坚持搬至新工作面，进行一次避灾演练及日常演练，不断提升避灾能力。

　　此外，凤矿把职工思想动态作为当前一项重点工作，利用干部党员包保、班前会察言观色、构建沟通平台等多种方式、各种手段，正确引导职工，紧绷安全弦，严把安全关。要体现各单位正职“一把手”的作用，激发干部职工工作积极性，进一步提升区队自主管理能力。

本网通讯员：赵旭辉

编 辑：向日葵