【本网讯】为充分发挥设备效能，进一步管好、用好、维护好机电设备，保证矿井安全生产。日前，中煤集团大屯公司徐庄煤矿结合实际出台了设备管理制度，从设备选购、安装、使用、租赁、维护、回收等环节进行细化管理，增添安全砝码。

    强化责任。一是矿成立机电设备专项领导小组，负责对设备类别确定，修理厂家及价格确定，负责全矿各单位设备管理工作的评比，负责设备事故的分析、追查，责任鉴定工作，对现场存在问题进行责任区分。二是将责任分解到相关科室及使用部门，按照“谁使用，谁负责”的原则，从设备计划编制、选型采购、领用发放、日常使用、故障维修等进行明确责任。

 

    强化管理。一是做好设备的前期管理。设备选型上按照技术先进性、安全可靠性、现场适应性、使用操控性和维修难易程度，进行现场考察和调研，满足矿井使用条件与要求。技术编制与审批上，根据矿井使用情况，结合使用条件与经验编制技术要求，按程序经进行审查批准。设备验收上，根据合同和技术协议仔细查验设备的规格型号、结构质量、图纸资料证件、备品配件、设备外观等必须满足要求。入库与保管上，对每台设备进行分类、编号、建账、登卡、挂牌、立档。技术培训上，坚持新设备使用前必须进行技术培训的原则，操作工和维护工培训考试合格后持证上岗。二是加强设备的领用及发放。建立严格的领用发放及审批流程，为每台设备建档立案，保证设备完好，严防丢失浪费、无故损坏。三是坚持设备“谁使用、谁管理、谁保管、谁维护”的原则，实行专职制，主要设备实行包机制、分片包干，严格执行交接班、巡回检查维护等制度，做到分工明确，责任到人。四是设备的回收（含更换、拆除、报废回收），实行谁使用，谁回收。五是设备的修理，坚持能自修的不外委，严格控制外委，鼓励单位修旧利废。此外，对设备封存、启封、调拨、报废、外借、租赁等进一步完善管制。

 

    强化考核。为管好用好机电设备，该矿还制定了严格的考核办法，从小型电器到大型设备都明码标价，实行责任追究制度、加大奖罚力度。把各单位电视设备的使用于管理与单位绩效工作挂钩，并实行电气设备管理情况月度通报例会制度，及时查遗补漏。与此同时，该矿还制定了设备事故管理考核办法。提高设备在制修、安装、使用维护过程的质量，减少设备事故，确保安全生产和设备正常运转。

本网通讯员：甘秀启

编 辑：肖平