【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心始终坚持安全“严抓严管”的强劲态势，积极开展安全理念引导、安全必知必会、安全案例警示、安全亲情帮扶、安全诚信文明“五项”教育，进一步系牢安全绳，促进营销工作健康稳定发展。

    该中心结合营销实际，积极开展安全理念引导教育。牢固树立“安全是天、是政治责任、是最大的经济效益”的理念，严格落实安全生产责任，认真分析安全管理现状，紧盯关键时期、关键地点、关键人物管控，进一步提高干部职工事故防范、应急处置、自救互救能力，做到抓生产保安全，抓安全促生产，切实营造稳定可靠的安全发运环境。成立由主任、书记任组长的形势任务宣讲工作领导小组，给职工讲明安全生产形势、讲清矿井发展前景、增加收入信心、鼓足销售干劲，引导干部职工正确把握形势，明确煤质发运工作任务，切实把工作积极性充分调动起来，凝心聚力，攻坚克难，坚定不移完成季度各项经济指标任务。开展安全必知必会教育，利用科务会、政治学习日等时间，组织职工学习岗位责任制、安全操作规程、采制化国标知识等，每周定期抽查问询，每月定期闭卷考试，考试结果与内部市场化分值挂钩，灵活调动职工学习业务、锤练技能的积极性，确保安全必知必会知识职工人人过关，业务理论知识在现场得到检验应用。

 

    该中心高度重视安全案例警示教育，安排专人搜集整理煤质、计量和发运“三个”专业的事故案例，并拷贝矿安全警示教育视频，在中心会议室利用投影仪交叉循环播放，确保人人受教育、人人长见识、人人启心智；职工还自觉撰写安全心得体会、安全保证书，纷纷表示会遵章操作、流程作业，不安全不生产。组织开展安全亲情帮扶教育，每月初定期召开思想政治工作分析会，重点分析干部职工关心的热点、难点和焦点问题，把思想工作做在平常；并超前做好节假日关键时期的安全工作分析，联合职工家属及时对相关政策的推行进行思想预判，研究制定预防措施，积极做好有效应对的帮教帮扶安全亲情准备工作。组织开展安全诚信教育，分十个岗位排查梳理不规范作业、不安全不文明行为，设计使用安全行为规范告知卡，健全完善职工安全行为档案，推行失信惩罚和守信激励机制，引导干部职工争做安全生产的智力者。同时，鼓励职工围绕营销发展积极献计献策，安全成果落地实施后给予物资奖励。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平