| 湘煤白山坪公司“五个一”扎实做好综合治理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/10 11:19:43 经验交流 | ||
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【本网讯】2016年,湘煤白山坪公司党委站在讲政治、讲大局的高度,总揽全局,协调各方,采取切实有效的“五个一”措施,深入排查化解矛盾纠纷和解决员工反映的问题,较好地完成了上级交办的维稳任务,保持了大局的稳定。
一是配齐一套综治维稳班子。及时对综合治理和维稳领导机构成员及信息网络员进行调整,配齐人员,确保综治工作有序开展。二是实行党政一把手责任追究制。所属各单位与公司签定社会综合治理目标管理责任书,把目标、任务进行分解和量化,按照“四不放过”的原则,对凡发生严重危害社会稳定的重大问题的单位和主要领导进行追责。三是落实每月一次的安全维稳现场办公机制。维稳领导成员带领相关部门人员每月利用下矿检查工作之时,一并对维稳工作开展调查现场办公,发现和掌握各类不安定因素,及时制定措施妥善解决,做到问题早发现,思想早疏导,矛盾早解决。四是抓好每季一次的安全防范检查。公司综治大队每季对矿区监控设备、消防设施、炸药库等重点要害部位进行彻底的检查和维护,对家属区主要路段、重要场所的监控设备进行维护,确保了矿区安全的动态监控无盲区。五是确保每一个特护时期的平安稳定。在2016年各个节日、“两会”、“两节”“特护”时期,制定集体上访和群体性事件应急预案,安排领导值班表,明确责任,制定措施,充分发挥各单位维稳信息员的作用,确保维稳信息网络畅通和各特护时期处于平稳的良好态势。
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