| 神华宁煤煤制油化工质检计量中心生控分析五车间 多举措促外出实习人员技能提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/10 23:19:20 经验交流 | ||
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【本网讯】 为了配合双烃项目顺利开车,做好工艺生产的“眼睛”,针对新装置新分析项目,提高员工岗位操作水平和综合业务能力,神华宁夏煤业集团煤制油化工质检计量中心生控分析五车间结合实际情况,挑选车间技术骨干数名赴宁波镇海炼化分公司开展分析项目学习,针对现阶段开车分析需求和各岗位建岗要求,对外出实习人员开展多形式培训,通过 “师带徒”、“轮岗学习”、“分组讨论”和“各组总结分享”等方式,提升实习人员技能水平和建岗能力。 一是结合实习单位岗位划分,将实习人员进行分组,由实习单位指派岗位技术能手进行 “师带徒”、“一对一”培训学习,培训程度由易到难,从取样工具、样品状态、样品预处理、方法选择、样品分析及数据处理等方面进行逐一讲解,与车间实际分析项目进行比对,确保员工对所学分析项目做到消化吸收。 二是此时实习任务重时间紧,要求实习人员对涉及到的岗位及分析样品全部掌握,各实习小组在吃透一岗分析项目时,要及时进行轮岗学习,做到各岗都要兼顾,一点带面,为未实习人员做好传帮带工作。 三是开展分组讨论学习,结合所在岗位,先由各岗组长对当天的学习工作做汇报并提出疑问,小组成员进行补充,同时要求每天有一人针对一项重要分析项目进行详细讲解并进行总结分享,如对分析和操作过程中的难题、疑点进行集中讨论,对实习单位的一些亮点工作进行分享,通过这种形式不仅提高员工发现问题解决问题的能力,也及时做好了经验总结和分享。 通过多种措施开展培训工作,使外出人员培训工作落到实处,不仅提高了员工的技能水平和学习意识,也提高了实习队的凝聚力和团队意识。
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