| 湘煤湘永公司建设“三大工程”助推企业发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/11 11:05:55 经验交流 | ||
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【本网讯】新年伊始,湘永矿业公司针对企业发展现状,提出打造“接替工程、素质工程、安居工程”,推进企业安全、健康、快速发展。
推进接替工程建设。“保接替就是保发展、保矿井、保生存。”该公司董事长、总经理宋齐国介绍说,由于湘永井下地质条件复杂,煤层赋存不稳定,变化大,煤层薄,一个工作面采不了几个月就得另外找煤,有时探掘巷道打了几个月上百米后,却发现煤层太薄无开采价值,甚至无煤,造成巷道浪费,万吨掘进率高,不但影响生产成本,而且影响安全生产任务的完成。因此,如何确保工程接替成为该公司的头等大事。年初,该公司即制定短期、中期和长期工程接替计划,既要保证当前产量稳定,又要确保矿井持续发展。该该公司通过强化探煤找煤,加强钻探,为工程设计提供准确资料;通过加强岩巷掘进管理,提高机械化程度,加快施工进度,确保施工质量;通过优化工程布置,做到正规开采,精采细挖,延长采区服务年限。
推进素质工程建设。该公司重视人才队伍建设,提出要进一步打造各类人才脱颖而出的平台,拓宽培训渠道,发现人才,培养人才,推荐人才,使用人才。加强职业精神的培树,以“敬业、专业、不可轻易被替代”为标准,进一步增强职业意志和职业能力。重视工程技术人才建设,设立技术津贴,公司每月对矿井技术工作进行考核,整个矿井技术工作没有达到合格要求的,所有技术员技术津贴下浮15%,调动技术人员工作积极性。同时,加强职工培训工作,年初制定了培训管理办法和培训计划,对全公司所有员工进行一次全员培训学习,计划今年举办各类培训68类126期,投入培训经费120万元。
推进安居工程建设。“我们要把湘永矿区融入县城生活圈,纳入县城统一规划,把湘永建设得更美丽、更适宜居住。”宋齐国任该公司董事长、总经理后,就把矿区环境治理作为发展的一件大事,在资金极为紧张困难时期,仍然投入大量精力与资金,用在矿区环境建设上,大力推进棚户区改造、供水工程改造、矿区环境提质改造、环境卫生治理、停车场所建设等民生建设,原来破破烂烂的道路都重新打好了水泥马路,所有主要道路全部亮了路灯,整治了农贸市场,划好了公路交通线和停车位,栽上了上百珠桂花树,矿区一下子变靓了,环境面貌发生了大变化;引进永兴县自来水改造工程顺利完成,家家户户都喝上了干净、卫生的自来水,矿区两万居民的生活质量又得到了一次大提升。今年继续抓紧实施棚户区改造工程,加快花果山小区扫尾工程建设进度,尽快实施供水、排污、基础设施及边坡治理工程,强化工程质量,把花果山小区建设成为园林式高档小区。加强矿区环境治理,制定环境卫生管理考核办法,在各分会开展环境卫生竞赛活动,加强环境卫生自治管理,促进广大职工家属关心、爱护环境卫生,积极开展义务大扫除活动,共建美好家园,促进职工家属安居乐业。
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