王培军是冀中能源峰峰集团万年矿综掘区一名普通材料保管员，他立场坚定、公私分明，遇到难题善于给职工作工作，他以诚待人、以理服人，职工都亲切地喊他“王老抠”。

    近年来，随着井下地区设备多、战线长、顶板破碎、巷道顶底板水等困难，致使生产成本投入大。因此，“强化成本管理，增强工作标准”便成了王培军同志的一贯追求，他与上级领导一同探讨，研究了一套“成本消耗与效益工资相挂钩”的方法，使成本消耗在地区条件不断变化的情况下得到有效控制，还在班组推行了修旧利废、废旧物品回收复用等制度，超罚节奖，收到了良好的效果。严格质量验收，材料入库一一登记，确保帐、卡、物三对照。他严把材料领料关，执行制度认卡不认人，坚持以旧换新，详细记录发料时间、数量、审批人、领取人，如发现一处不合乎要求，一律拒发。一次，曾和他有多年交情的一位职工到井下卧底铺设轨道，想多领几个道钉，等他把想法说出来时，王培军解释道：“道钉是公共财产，我要对单位负责任，请你理解和支持我的工作。”听到这番话，工友只好告辞了。被其他工友听说后，都说，“培军啊，你真抠”。

本网通讯员：谷玉龙

编 辑：肖平