【本网讯】面对严峻的煤炭市场形势，近年来，川煤达竹机制公司不等不靠，紧紧围绕改革脱困、结构调整、转型发展工作主题，按照分路突围、分灶吃饭的原则，大力实施技术创新、管理创新和体制变革，激活了企业转型发展的动力。

     该公司以“提质降本增效抓落实、服务改革创新谋发展”为中心，提出了内精外拓、多点支撑、全员创效发展战略，产业从由原来单一的制造向制修并重，增效发展转型；企业管理从粗放向精细转型，生产组织由数量规模向质量效益转型，经营由行政命令向全面放开搞活转型，技术由传统制造向实用型创新升级转型，新产品层出不穷，特别是以采煤工作面自移式端头支护装置、可调柔性支架等新产品研发取得成功，拓展了产品市场范围和服务领域，增强科技实力和市场竞争力，为该公司实现分路突围、转型发展提供了可靠保障。同时，该公司还通过“瘦身健体”提质增效、三项制度改革，职能部门由原来的7个精减为4个，职工人数由原来的97人分流减员至63人，不仅激发了员工创新活力，还为企业轻装上阵、走向市场增添了后劲。

本网通讯员：詹晓光 汪 勇

编 辑：肖平