【本网讯】进入3月份以来，山能枣矿集团井亭公司以枣矿集团公司四届五次职代会精神为抓手，在加强班组的安全生产管理，夯实安全生产上做文章，不断从“严、细、实、狠”四个方面出实招。

   “严”就是对班组的安全生产工作严格管理。认真执行“安全第一、预防为主”的方针，把班组的安全工作放在首位。对安全生产工作要按年初制定的计划及时考评，坚决执行。杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。同时，还要严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。在生产中力求做到“操作前有预测，操作中有预防，应急时能控制”。当发生事故、故障或不安全行为时，要严格按照“三不放过”的原则认真处理。

 

   “细”就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求，班组成员在生产过程中都要自觉做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。

 

   “实”就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准和奖励办法明确。要在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人，班组成员遵章守纪好，在安全生产中做出贡献的可给予物质和荣誉奖励；违章违纪危及安全生产者则按条例处罚，造成责任事故者应当受到重罚重处。

 

   “狠”就是各级管理人员在抓安全工作中要不留情面，不论你官职大小、功劳多大，违反操作规定，违章蛮干，瞎指挥出现不安全事故，就要从重处罚，绝不心慈手软。

 

    安全生产是班组工作永恒的主题和头等大事，必须做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比”，只有这样，才能筑牢安全生产的第一道防线。

本网通讯员：王立民

编 辑：肖平