【本网讯】一季度以来，兖矿集团济三选煤中心积极调整工作重心，将设备安全高效运转，保煤质提效益做为关键任务来抓，并确立了“保提升、保洗选、保煤质”的中心工作，上下联动，全厂形成合力，确保一季度稳产高效。

    该中心从抓全面机电标准化意识入手，进一步加强管理人员包保制度、机电设备维修保养制度，定人定机包机负责，加强设备日常维护和检修工作，为生产保驾护航。中心专门成立了“设备检修工作领导小组”，由主任任组长，采取巡查和重点设备定期排查相结合的办法，彻底消除机电设备管理上的“盲区”，确保人、机、系统的协调联动，大大提高了设备完好率及运转率。从抓员工熟练正确操作设备入手，定期进行规范操作培训，技术人员下到班组手把手教，一对一帮教，确保了员工操作水平的提升和熟练程度，避免了因误操作给设备正常运行带来安全隐患和生产事故。

 

    该中心以保主井原煤运输为核心，加强煤质调控管理，确保提高商品煤量和经济效益。加大管理人员盯岗力度，由书记、主任、各专业副职轮流盯岗值班，对主运系统加强巡视，狠抓安全重话隐患排查制度的落实，确保生产各环节畅通。同时，加强原煤装仓放煤管理，合理协调139主运系统、648放煤口和649放煤口，制定《调分煤管理办法》，明确责任及考核，从而有效提高工作效率，增大放煤量，保证矿井的正常生产。与此同时，从加强配煤系统管理入手，充分利用在线灰分仪配煤系统，根据煤质质量变化合理配入不同程度的煤种，保证商品煤发热量在4300大卡以上，增加商品煤产量，确保了商品煤质量。

本网通讯员：庞明瑾

编 辑：肖平