【本网讯】 进入3月份，龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂抓住淡季精煤车皮少、生产不算紧张的有利时机，本着“入洗产量降低、管理标准分毫不降”的原则，围绕“安全管理标准化、工作业务流程规范化、指标管理精细化”这一目标，以质量标准化千分制度考核为手段，强化责任制落实，强力推进全厂质量标准化建设上水平。

    铁选厂抓住生产不紧张的有利时机，党政领导和分管系统领导带领全厂广大干部和职工从务实起步，坚持“高起点、高标准”要求，从细微之处着手，全力打造质量标准化精品工程。这个厂多次围绕如何提高质量标准化建设标准，召开专题会议，经过大家共同研究商定，瞄准“车间建设标准化、机电设备布置合理化、资料建档规范化”目标，实施质量标准化千分制度考核办法，大力推进质量标准化建设。这个厂在推进质量标准化建设具体工作中，按照质量标准化千分制度考核办法，每月进行一次集中考核，每月月底由该厂厂长和党委书记及各系统领导牵头，组织各部门和各车间管理人员进行全厂安全质量标准化专项大检查，对设备完好率、设备运行情况、生产作业环境、安全标志及生产现场所有设施进行专项检查，对检查结果以扣分的方式，纳入各单位每月绩效工资总额，奖罚当月兑现。同时，这个厂每月开展一次系统领导到包保车间进行质量标准化专项检查督导，现场发现问题解决问题，对没有上标准的设备、部件摆放，责令当时整改，要求每个车间要像住家过日子一样，随时随地打扫卫生，养成良好的工作习惯。

 

    铁选厂在推进质量标准化建设上水平过程中，从大处着眼，从小处着手，以扎实推进班组建设为切入点，以提升班组长素质为结合点，明确各班组文明生产质量标准化标准，制定详细的班组工作计划，集中人力大搞达标工作。他们对生产现场管道标识、设备标牌、警示标志等情况，进行全面油污和铁锈清理，做到设备标牌整齐划一，干净明亮；对消防、油、水管路进行手工洗擦，确保物件本色，类别明显、流向管路清晰可辨；对所辖设备阀门、管道的跑、冒、滴、漏现象进行全面治理，达到设备完好要求；对厂房地面破损处进行修补，对厂区墙皮张烈现象进行清理，确保安全；对现场工器具进行整理规划，做到了“工完、料净、场地清”。他们还组织机关人员对厂区草坪、树木、花厅进行了彻底清扫，让厂容厂貌焕然一新。  

 

   铁选厂通过一系列措施，促进了质量标准化建设水平的提升，为加快企业脱困发展目标打下了良好的基础。

本网通讯员：付喜友

编 辑：肖平