【本网讯】按照“警示三月行”活动部署，中煤五建三十一处在扎实开展“安全大反思”的基础上，以“查安全隐患整改落实情况、查‘六大系统’运行管理情况、查领导干部下井带班情况、查安全质量标准化开展情况”等八项内容为主，深入开展“安全大检查”活动，对安全工作进行自查自纠，切实提高安全管理水平，落实安全管理责任。

    一是加大对重点管控项目检查力度。3月7日，机电副处长带队对黄金项目部供电系统、机电设备管理、胶轮车运输管理等工作进行了检查，共计排查整改安全隐患3项。3月5日，生产副处长带队对青春塔项目筹备工作进行了督导帮扶，要求项目部进一步落实标准化、模式化要求，合理优化各生产系统，为开工验收做好准备工作。3月7日，安监处长带队对新建项目部进行了突击检查，升井后与项目部班子成员、安监人员梳理剖析现场存在的隐患问题及安全管控重点，落实整改措施，按照时间节点要求进行整改。

 

   二是加大对关键工序帮扶指导力度。3月3日，机电副总师 牵头相关部门对万福项目部二次改绞工程进行了验收，排查安全隐患问题25项，均现场进行了整改。3月9日，总工程师带队对新建项目部进行了开工验收，共计排查整改安全隐患问题18项，经评定，符合公司验收标准。3月6日-13日，生产副处长带队到内蒙、陕西片项目部进行驻点帮扶，协调项目部生产进度、指导安全质量标准化建设、剖析项目生产经营现状，制定改进措施，提升管理水平。

 

    三是加大安全自查自纠工作力度。葫芦素项目部组织班子成员对机电设备、一通三防、皮带运输、地面加工车间等进行了安全检查，共计排查整改安全隐患6项。万福项目部组织班子成员、区队管理人员，对井底车场施工、防坠落、防治水等重点工作进行了安全检查和隐患排查，确保生产安全。袁大滩项目部对提升运输、一通三防、机电设备管理等进行了重点检查，共计排查整改安全隐患7项。麦地掌项目部以“对照事故找隐患”为主题，组织管理人员、区队长、技术员对瓦斯监测监控、顶板管理、提升运输等工作进行了安全自查自纠，切实落实安全管控措施。
自中旬开始，该处将成立两个检查组，由处长、党委书记任组长，组织相关人员对各施工单位进行全覆盖安全检查、隐患排查和活动督导。同时，按照集团公司和公司机电专项工作检查安排，将由机电副处长牵头组织开展专项工作监督检查。

本网通讯员：刘 明

编 辑：肖平